4月10日下午，陜西煤業(yè)股份有限公司召開對標管理專題會議?？偨Y(jié)2012年來的安全生產(chǎn)及對標管理工作，安排部署2013年安全生產(chǎn)及對標重點工作任務(wù)，并對去年在安全生產(chǎn)及對標工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了表彰。陜煤股份公司機關(guān)全體工作人員、陜西煤業(yè)所屬各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)、對標管理相關(guān)人員共計160余人參加了此次會議。
公司總經(jīng)理宋老虎在會上著重就精細化對標管理談了四點意見。一是要認清進一步抓好精細化對標管理的重要性強調(diào)要認清面臨的形勢和工作中存在的不足。要不斷加強管理、嚴格控制成本，把工作重點放在精細化管理上。二是要結(jié)合實際，繼續(xù)深化落實12項精細化管理要素，深化落實“兩制兩化”，確保今年能涌現(xiàn)出新一批精細化管理示范礦和示范企業(yè)，為在2014年召開全國煤礦精細化管理現(xiàn)場會做準備。三是要做好事故案例的整理、點評和講評工作。通過研究案例，找出規(guī)律性的東西，以指導(dǎo)陜西煤業(yè)將來的工作。四、鼓勵有條件的單位實施崗位價值管理。
公司副總經(jīng)理李文革對2013年安全生產(chǎn)重點工作及管理的有關(guān)文件進行了解讀，并就如何防范重大安全事故做了詳細的說明。他強調(diào)，要認真落實《煤礦礦長保護礦井生命安全七條規(guī)定》，抓緊完成煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)，認真組織好安全生產(chǎn)標準化、精細化管理對標活動，切實抓好老礦區(qū)的升級改造。
公司董事會秘書張茹敏總結(jié)了2012年對標管理工作，并就2013年股份公司對標管理的總體目標、工作重點做了具體布置，要求各單位要在對標管理和精細化管理融合推進上下功夫，要建立對標管理考核制度，對標管理工作要有新的突破。
會上，對2012年在安全生產(chǎn)精細化管理、防治水等標桿示范礦井進行了表彰。黃陵礦業(yè)公司、澄合礦業(yè)公司王村煤礦、神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等三家單位就對標管理及精細化管理分別作經(jīng)驗交流。（黨華蔚）
編輯：郝 龍
