2012年12月15日，對于蒲白礦業(yè)公司和礦區(qū)廣大干部職工家屬來說，都是一個(gè)值得紀(jì)念的日子：這天伴著采煤機(jī)和運(yùn)煤皮帶歡快的旋律，2012年煤炭產(chǎn)量突破了1000萬噸。截至2012年12月31日，全年共生產(chǎn)原煤1032.9萬噸。這標(biāo)志著公司歷經(jīng)五十多年的發(fā)展正式破繭化蝶，躋身“千萬噸”國有大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)行列。
實(shí)現(xiàn)“千萬噸”目標(biāo)，對于資源條件好、基礎(chǔ)厚實(shí)的企業(yè)而言并非難事，而對于蒲白礦業(yè)公司而言，卻是“做夢都不敢想的事”。蒲白礦業(yè)公司前身是始建于1959年的蒲白礦務(wù)局。由于自然條件和管理體制的原因,長期在極端困苦中艱難跋涉,一度瀕臨破產(chǎn)的邊緣。在陜西煤炭行業(yè)，蒲白礦業(yè)公司是典型的礦小、煤瘦、人窮、房差。
近年來，面對如此困苦的窘境，歷經(jīng)艱苦磨難的蒲白人沒有氣餒和懈怠，勤勞、頑強(qiáng)的蒲白人奮力拼搏，他們以安全技改為動(dòng)力，以解放思想為主線，以強(qiáng)化管理為手段，以新區(qū)建設(shè)為著力點(diǎn)，全面打響了“三大戰(zhàn)役”。
技改升級(jí)戰(zhàn)：沒有投入就沒有產(chǎn)出，公司采取多種辦法自籌資金搞技改。投資1300多萬元對朱家河礦實(shí)行技改，礦井能力由年產(chǎn)120萬噸提高到200萬噸。對白水礦投資6100萬元購置綜采機(jī)擴(kuò)能增量，年產(chǎn)量由60萬噸提升到100萬噸，圓了百年老礦的綜采夢。投資3000萬元的西固煤業(yè)技改實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能力60萬噸的翻番目標(biāo)。企業(yè)升級(jí)改造推進(jìn)機(jī)械化水平大幅提升。公司采煤機(jī)械化程度達(dá)到94.9%，綜采機(jī)械化程度88.1%，掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度93.7%，綜掘機(jī)械化程度84.1%，均達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
管理創(chuàng)新戰(zhàn)：公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、人的安全行為專項(xiàng)治理、班組管理創(chuàng)新為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行力，加大安全監(jiān)督和考核力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，及時(shí)消除各類事故隱患。尤其是安全行為專項(xiàng)治理的實(shí)施，通過推行崗位描述、手指口述、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、“三三整理”、班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理“六種”行為，提升職工的標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)，管理人員的標(biāo)準(zhǔn)管理意識(shí)，杜絕了零敲碎打事故的發(fā)生，成效明顯。
新區(qū)建設(shè)戰(zhàn)：面對本部煤礦采掘條件差的情況，蒲白以黃陵新區(qū)為戰(zhàn)略擴(kuò)張點(diǎn)，按照“以最優(yōu)的設(shè)計(jì)、最先進(jìn)的設(shè)備、最快的速度、實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出，取得最大效益”的建設(shè)方針，總投資22.17億元，先后建設(shè)了建莊礦業(yè)公司、建新煤化公司。經(jīng)過幾年的開發(fā)建設(shè)，先后按期實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，真正撐起了蒲白發(fā)展的“半壁江山”。
幾年來的拼搏進(jìn)取，蒲白逐步實(shí)現(xiàn)了由求生存到謀發(fā)展再到壯大、騰飛的華麗轉(zhuǎn)身?！白鳛橐幻掀寻兹?說實(shí)話，我做夢也不敢想蒲白能有如此巨大的發(fā)展。要知道，原來一個(gè)礦一年最多才出二三十萬噸的煤，全局才出100多萬噸?！逼寻滓郧暗睦暇珠L、老書記如是說。
而對蒲白黨政一班人來說,“千萬噸”只是一個(gè)新起點(diǎn)。礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生說,“我們將以此為基礎(chǔ)，奮發(fā)圖強(qiáng)，按照‘打基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、謀發(fā)展’的戰(zhàn)略思路，爭取‘十二五’末乃至‘十三五’，再建兩對300萬噸礦井，原煤產(chǎn)能達(dá)1800萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)近50億元?！逼寻兹擞袥Q心有信心實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。（徐超 張莉）
