截止12月11日上午8時(shí)，黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)量達(dá)到1200萬(wàn)噸，提前20天完成全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)，安全實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，為該公司打造三創(chuàng)六型礦區(qū)、建設(shè)全國(guó)一流循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基礎(chǔ)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2009年，黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際，提出了“12690”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（即：完成煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量1200萬(wàn)噸，完成利潤(rùn)12億元，完成發(fā)電量6億度，完成鐵路運(yùn)輸量900萬(wàn)噸，安全力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)）。為了確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，該公司在客觀(guān)分析全球金融危機(jī)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作影響的基礎(chǔ)上，把銷(xiāo)售作為舞動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的龍頭，明確了“大營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)、大用戶(hù)”銷(xiāo)售思路，先后與黃河礦業(yè)集團(tuán)公司簽訂了年300萬(wàn)噸購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，與張家港保稅區(qū)國(guó)能貿(mào)易公司簽訂了年100萬(wàn)噸購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，與華電蒲城電廠(chǎng)、西安鐵路局簽訂了年200萬(wàn)噸的購(gòu)銷(xiāo)運(yùn)輸協(xié)議，開(kāi)創(chuàng)了煤電路互利共贏(yíng)的煤炭運(yùn)銷(xiāo)新模式，形成了礦區(qū)煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)主渠道。同時(shí)，該公司不斷強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管理，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高黃陵產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)度，與鐵路部門(mén)溝通聯(lián)系，破解運(yùn)輸瓶頸，確保礦區(qū)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，在積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)科技人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，以新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新方法的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，著力解決礦區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全和發(fā)展中的技術(shù)難題。為了實(shí)現(xiàn)全年安全零目標(biāo)，公司始終把安全工作放在首要位置，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，以瓦斯治理和防治水工作為重點(diǎn)，預(yù)防重特大事故；以隱患排查治理和規(guī)范職工操作行為為手段，控制零敲碎打事故；以安全文化建設(shè)和提高職工素質(zhì)為根本，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)礦區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，公司不斷創(chuàng)新安全管理，通過(guò)在主要生產(chǎn)單位實(shí)行安監(jiān)處長(zhǎng)委派制，原煤生產(chǎn)單位配備通風(fēng)副總，加強(qiáng)礦山救護(hù)消防隊(duì)建設(shè)，形成重點(diǎn)突出、機(jī)制健全、分工明確的安全管理體系；通過(guò)對(duì)各基層單位安全生產(chǎn)進(jìn)行千分制考核，考核結(jié)果與安全管理人員的收益掛鉤，實(shí)現(xiàn)以目標(biāo)管理為主向目標(biāo)管理和過(guò)程管理并重的轉(zhuǎn)變；通過(guò)與基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀，實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，開(kāi)通礦井一線(xiàn)職工安全資金賬戶(hù)，增強(qiáng)干部職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)安全管理工作規(guī)范、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，公司不斷加大安全投入，在噸煤成本中列支20元作為安全費(fèi)用，另外按噸煤20元標(biāo)準(zhǔn)提取瓦斯治理費(fèi)用，對(duì)提取的費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，用于安全設(shè)施、裝備的引進(jìn)、更新和技術(shù)升級(jí)，解決“一通三防”和瓦斯治理方面存在的問(wèn)題，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦區(qū)奠定基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為健康、快速和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)全面推行精細(xì)化管理、“三工并存”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制、干部走動(dòng)管理，廣泛應(yīng)用“編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板”四項(xiàng)管理技術(shù)，使企業(yè)的綜合管理水平得到了進(jìn)一步提升。6月份以來(lái)，公司通過(guò)深入開(kāi)展“手指口述、崗位描述”活動(dòng)，使廣大干部職工熟悉了業(yè)務(wù)流程，提高了業(yè)務(wù)技能，規(guī)范了安全操作行為，保證了崗位責(zé)任的落實(shí)，大大減少了崗位誤操作，有力地推動(dòng)了礦區(qū)安全生產(chǎn)工作健康開(kāi)展。走出了一條獨(dú)具黃陵礦區(qū)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路，為礦區(qū)跨越發(fā)展不斷注入魂魄、生機(jī)與活力，也為順利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。（衛(wèi)慶華）
