8月8日上午，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司黨委中心組圍繞“貫徹‘十三五’發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大”的主題召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二次專題討論會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作了題為《貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念全面實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)》的主題發(fā)言，副總經(jīng)理朱周岐、劉強(qiáng)，總經(jīng)理助理?xiàng)钚旅褡髁酥攸c(diǎn)發(fā)言。
楊照乾在主持講話中總結(jié)了陜煤化集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)部署以來的進(jìn)展情況，他談到集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員按照“15655”總要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作。在《實(shí)施方案》和《設(shè)立協(xié)調(diào)小組》的基礎(chǔ)上，先后印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排》、《關(guān)于建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》等文件，實(shí)行了《月報(bào)制度》，制定了《督導(dǎo)工作辦法》，并結(jié)合黨建質(zhì)量管理體系出臺(tái)了“兩學(xué)一做”《控制程序》。具體來講，一是突出明察暗訪，集團(tuán)公司3個(gè)督導(dǎo)組已累計(jì)督導(dǎo)47次，抽查了212個(gè)黨支部；二是抓好排序分類；三是統(tǒng)籌部署安排，先后召開了一次座談會(huì)、二次協(xié)調(diào)會(huì)、一次推進(jìn)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)精神，有效傳導(dǎo)壓力；四是做好“4+1”專項(xiàng)工作，4個(gè)專項(xiàng)排查即各級(jí)黨組織按時(shí)換屆、黨費(fèi)按時(shí)足額交納、黨員組織關(guān)系及黨代表和黨員違法違紀(jì)處理情況，還有1項(xiàng)即干部檔案專項(xiàng)審核工作，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作；五是加強(qiáng)輿論宣傳，在網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)、簡報(bào)等載體基礎(chǔ)上，“七一前后”開展了網(wǎng)上知識(shí)答題活動(dòng)，共收到答卷10053份，有效答卷9791份，其中滿分答卷4082份；六是上下聯(lián)動(dòng)、立體推進(jìn)。省委第四督導(dǎo)組、省國資委第二督導(dǎo)組分別深入集團(tuán)及下屬企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，特別是7月27日省委常委、省委組織部部長毛萬春一行4人，不打招呼、暗訪督察了集團(tuán)公司黨群工作部黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況，使黨員深受啟發(fā)和教育，為集團(tuán)公司督導(dǎo)工作做了很好的示范。
嚴(yán)廣勞在主題發(fā)言中提綱挈領(lǐng)的闡述了集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃的戰(zhàn)略思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，談到要堅(jiān)持“規(guī)模和效益并舉，升級(jí)與轉(zhuǎn)型并行，當(dāng)前與長遠(yuǎn)并重”三個(gè)核心原則，緊扣“創(chuàng)新發(fā)展、深化改革、加快轉(zhuǎn)型”三條發(fā)展主線，確立“以煤炭化工為基礎(chǔ)，清潔能源和新材料開發(fā)利用為主導(dǎo)，多元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同發(fā)展”的指導(dǎo)思想，力爭“十三五”實(shí)現(xiàn)“2411”目標(biāo)，使陜煤化集團(tuán)從傳統(tǒng)能源化工企業(yè)，變身成為清潔能源企業(yè)、高端化工企業(yè)、產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)、創(chuàng)新示范企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，以嶄新形象穩(wěn)步立足于世界500強(qiáng)企業(yè)中間位次，建成高端、高效、清潔、安全的世界一流能源化工企業(yè)。同時(shí)，他結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，指出要把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念貫徹落實(shí)到集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃當(dāng)中，作為引領(lǐng)發(fā)展的“核心”、推動(dòng)發(fā)展的“關(guān)鍵”，依靠廣大職工，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變思想，為全面實(shí)現(xiàn)陜煤化集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。
朱周岐在交流發(fā)言中談到“善學(xué)”是內(nèi)化于心的基礎(chǔ)、“慎行”是外化于行的前提、堅(jiān)持問題導(dǎo)向是“兩學(xué)一做”的核心，并就人力資源開發(fā)與管理工作提出了五點(diǎn)建議。劉強(qiáng)講到要以“四個(gè)聚焦”和“五個(gè)主動(dòng)”貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃，即聚焦“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、聚焦五大發(fā)展理念、聚焦“追趕超越”和“五個(gè)扎實(shí)”新要求、聚焦同步全面建成小康社會(huì)，主動(dòng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到位、主動(dòng)把今年的工作融入進(jìn)來、主動(dòng)把管理體制機(jī)制落實(shí)到位、主動(dòng)把新常態(tài)理念貫穿始終、主動(dòng)把強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)納入進(jìn)來，心無旁騖抓落實(shí)、同心協(xié)力齊奮斗。楊新民以集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃與“十一五”、“十二五”期間的差別為切入點(diǎn)，說到集團(tuán)公司基本完成了前兩個(gè)五年規(guī)劃確定的做大目標(biāo)，在“十三五”煤炭、鋼鐵、電力等沒有增量甚至緊縮的狀況下，應(yīng)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型突破口，在做強(qiáng)做優(yōu)做精上再下功夫，在加強(qiáng)現(xiàn)代管理人才的培養(yǎng)上再下功夫。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
