“……圍繞‘百日安全’活動，生產(chǎn)班組要充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，學習借鑒白國周班組成功的管理辦法。白國周所在的班組為什么連續(xù)22年沒有事故，他有一套嚴格、科學的班組管理辦法，希望我們的班組長要帶頭學習“白國周班組管理法”加強班組建設，推動我礦又快又好發(fā)展，早日跨入省煤化工集團先進礦井行列?！?/p>
這是11月12日金華山煤礦綜掘隊班前學習會上的一幕。組織學習的領導不是該單位的隊長書記，也不是技術員，更不是班組長，而是深入基層調研的金華山煤礦黨委書記武永發(fā)同志。
“白國周班組管理法”在中國煤炭報等報刊刊登后，在金華山礦職工中引起強烈反響。該礦領導高度重視，在領導干部大會上認真學習，對全礦學習“白國周班組管理法”做了細致的部署安排。采取多種形式，學習推廣“白國周班組管理法”，在該礦掀起了學習推廣“學習白國周,做安全標兵”的高潮……
11月12日下午三點，該礦黨委書記武永發(fā)調研來到綜掘隊，結合學習“白國周班組管理法”，講述了上述一段話，引起綜掘隊干部職工的陣陣掌聲。該隊生產(chǎn)班長程國文表態(tài)：“請領導放心，我作為一名生產(chǎn)班長，帶頭學習推廣白國周班組成功的管理辦法，抓好班組建設，帶好自己的“兵”，盡班長的責任，協(xié)調好班組內部的事情，增強班組凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，努力形成安全生產(chǎn)的整合力，為我們金華山煤礦發(fā)展出力流汗……”
編輯： 魚聰玲
