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“安全杯”征文:金華山煤礦開展“一通三防”專項治理活動
作者:李勝會   來源:    發(fā)布日期:2009-05-28   點擊次數(shù):
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銅川礦務(wù)局金華山煤礦認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠,抽采達(dá)標(biāo),監(jiān)控有效,管理到位”的煤礦綜合治理體系,按照陜西煤化集團(tuán)和礦務(wù)局關(guān)于開展“一通三防”專項活動的通知,在二季度開展“一通三防”專項治理活動。

為確保此項活動扎實有效,該礦成立了由礦長寧文衛(wèi)為組長的“一通三防”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了專題會議,明確了活動目標(biāo),杜絕“一通三防”事故發(fā)生;重點開展防塵專項治理工作,完善運(yùn)輸大巷和各轉(zhuǎn)載點自動噴霧設(shè)施;開展測塵工作,查找塵源,從源頭進(jìn)行治理,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境;優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),完善通風(fēng)設(shè)施,保證通風(fēng)系統(tǒng)簡單、合理、可靠;加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)管理,定期標(biāo)校,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保監(jiān)測系統(tǒng)可靠運(yùn)行。充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中的作用,奠定安全生產(chǎn)堅實基礎(chǔ)。

這次專項治理活動中,各單位認(rèn)真組織,落實責(zé)任。指定了一名區(qū)(隊)長負(fù)責(zé)本次活動的具體工作,以保證“一通三防”專項治理活動的順利開展,實現(xiàn)活動目標(biāo)。認(rèn)真落實集團(tuán)公司、局安全工作會精神及“一通三防”工作會議精神,充分認(rèn)識開展“一通三防”專項治理活動的重要性和必要性。加大宣傳力度,營造濃厚氣氛。利用廣播、電視、板報、班前學(xué)習(xí)等形式開展宣傳活動,重點宣傳加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理的重要性、必要性,宣傳學(xué)習(xí)《“一通三防”管理辦法》等文件,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,杜絕“一通三防”事故。堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”,不安全不生產(chǎn)的理念。礦井要理順“一通三防”管理體系,完善“一通三防”管理制度,建立橫向到邊、縱向到底的“一通三防”監(jiān)管體系和責(zé)任體系,認(rèn)真排查和治理“一通三防”隱患。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室定期或不定期對各單位的工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并處罰,每旬組織召開一次通風(fēng)工作專題會,及時解決存在的問題,以保證各項工作順利進(jìn)行。同時,該礦還制定了獎罰措施?;顒咏Y(jié)束后,根據(jù)活動完成情況進(jìn)行考核,對完成較好的前2名進(jìn)行獎勵對最差單位進(jìn)行處罰。

編輯 王莉


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