王石凹煤礦在創(chuàng)建文明單位過程中，始終堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施精細(xì)化、流程化、軍事化管理為著力點(diǎn)，努力打造“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌，提升了管理水平，推動(dòng)了和諧礦區(qū)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作。
一、實(shí)施創(chuàng)建工程，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
該礦以構(gòu)建充滿活力的和諧穩(wěn)定礦區(qū)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)建文明單位，在全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、共產(chǎn)黨員中開展了“四五六”、“六五四”、“十二好”和“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，使全礦基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、區(qū)隊(duì)管理明顯得到改善。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該礦把文明單位創(chuàng)建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)的和諧發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，成立了以黨委書記、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，副總及有關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了指導(dǎo)思想，明確工作重點(diǎn)，制定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施，每季度召開專題會(huì)議，每月在政工例會(huì)、黨支部書記例會(huì)上對(duì)文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)行安排部署，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題，使創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
強(qiáng)化班子建設(shè)。以創(chuàng)建“四好班子”為切入點(diǎn)，將創(chuàng)建文明單位內(nèi)容納入“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)。按照抓好班子，帶好隊(duì)伍的思路，制定了具體實(shí)施細(xì)則和考核辦法。合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)配齊基層黨組織班子，保證了各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。注重和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)基層單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高了干部管理水平。開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)黨支部建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，完善工作制度，實(shí)施黨建工作目標(biāo)管理，推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，提高了各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力，近兩年來先后有2個(gè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、6個(gè)“五好黨支部”受到銅川礦務(wù)局表彰，礦黨政班子被銅川礦務(wù)局授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號(hào)，礦黨委被銅川市委評(píng)為“五好黨組織”、被陜西省國(guó)資委評(píng)為“先進(jìn)黨委”。
抓政治理論學(xué)習(xí)。先后印發(fā)了《加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的通知》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《關(guān)于強(qiáng)化學(xué)習(xí)，推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)深入開展的通知》等多個(gè)文件。對(duì)全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、職工的政治理論和安全知識(shí)學(xué)習(xí)都做出了詳細(xì)的安排。在學(xué)習(xí)內(nèi)容方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各個(gè)時(shí)期中央領(lǐng)導(dǎo)人重要講話；國(guó)家、省、局重要會(huì)議有關(guān)材料；涉及煤礦安全生產(chǎn)、職工權(quán)益保護(hù)等方面法律法規(guī)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、榮辱觀、學(xué)習(xí)型企業(yè)等理論知識(shí)。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化設(shè)施建設(shè)，為基層單位全部配備了電視機(jī)、DVD，給職工配備了學(xué)習(xí)筆記本，先后購(gòu)買了《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》、《全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)讀本》、《團(tuán)隊(duì)精神》、《第五項(xiàng)修煉》、《如何提升執(zhí)行力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、偉大的道路---《中國(guó)特色社會(huì)主義》等十余種書籍，為學(xué)習(xí)提供全面豐富的內(nèi)容；特別是黨的十七大召開以后，我們及時(shí)購(gòu)買了《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《十七大報(bào)告輔導(dǎo)問答》發(fā)到基層各黨支部和機(jī)關(guān)各科室，并對(duì)學(xué)習(xí)做了具體的安排，三月份在全礦黨員干部中進(jìn)行了十七大知識(shí)考試。為保證學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處，把學(xué)習(xí)納入精細(xì)化考核，每月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。今年以來中心組學(xué)習(xí)42次，班子成員人均記學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會(huì)近3萬字，科級(jí)干部1.5萬字以上，一般職工都在1萬字以上。
注重班子廉政建設(shè)。班子成員自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，廉潔奉公，在清理商業(yè)賄賂、領(lǐng)導(dǎo)干部加入煤礦、油井等專項(xiàng)治理中，班子無一人參與，紀(jì)檢工作被省煤化集團(tuán)和礦務(wù)局分別評(píng)為先進(jìn)集體。堅(jiān)持民主、暢所預(yù)言，凡涉及企業(yè)重點(diǎn)工程、大額資金使用、大型材料物資采購(gòu)以及干部提撥任用等重大問題，集體研究解決。重視廉政文化建設(shè)，編寫了《廉政文化手冊(cè)》發(fā)到每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及三管人員手中，建成了“清風(fēng)園”廉政文化景觀花園和廉政文化教育室，把廉政知識(shí)、理念、警句、格言、故事展示在礦區(qū)美景、展板之中，使人們時(shí)時(shí)感受到廉政文化的氣氛，提高了黨員干部的廉政意識(shí)，推動(dòng)了我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨政風(fēng)檢查、礦職代會(huì)測(cè)評(píng)對(duì)班子滿意率達(dá)到98%以上。近兩年，全礦有14個(gè)區(qū)隊(duì)分別被礦務(wù)局授予先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和六好區(qū)隊(duì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)被陜煤化集團(tuán)、銅川礦務(wù)局評(píng)為“先進(jìn)單位”。
二、推進(jìn)基層民主，提升管理水平
健全機(jī)構(gòu)，完善制度。該礦從礦到基層區(qū)隊(duì)民主管理機(jī)構(gòu)健全，制度完善。職代會(huì)充分行使權(quán)力，履行職責(zé)，每年礦行政出臺(tái)的大政方針、管理制度、考核辦法都經(jīng)職工代表會(huì)討論通過后實(shí)施，礦行政堅(jiān)持每年召開平等協(xié)商會(huì)議，組織職工代表對(duì)環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，及時(shí)通報(bào)，并根據(jù)職工意見，進(jìn)行整改，職工滿意率達(dá)到90%以上。礦行政高度重視職工代表的提案，鼓勵(lì)職工群眾多提合理化建議，對(duì)職工代表提案做到有問必答，對(duì)有價(jià)值的合理化建議積極采納，并對(duì)提議者給予獎(jiǎng)勵(lì)。近兩年共采納合理化建議68條，解決職工代表提案36件。職代會(huì)堅(jiān)持每季度對(duì)全礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的安全隱患督促礦行政及時(shí)落實(shí)整改，礦工會(huì)每月對(duì)涉及職工切身利益和身心健康的生產(chǎn)澡塘、職工食堂、單身宿舍、勞動(dòng)用品供應(yīng)等凡是職工需要知道了解的事項(xiàng)，在礦務(wù)公開欄進(jìn)行公開，接受職工群眾的監(jiān)督。
實(shí)施精細(xì)化管理。探索形成了以思想人本化、行為軍事化、崗位程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)物制度化為主要內(nèi)容的“五化”管理模式，要求基層單位每天對(duì)員工從參加班前禮儀到收工交班全過程按“五化”分為30個(gè)方面與當(dāng)天的工資掛鉤考核。為全礦158個(gè)崗位制定了1487條精細(xì)化管理細(xì)則，每塊每月按細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核排名，基層單位凡考核第一名的對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)300元，副職獎(jiǎng)勵(lì)200元，評(píng)為最后一名的對(duì)等處罰；機(jī)關(guān)科室按正科級(jí)400元，副科級(jí)350元，科員300元，工人200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立精細(xì)化考核獎(jiǎng)，與本人考核項(xiàng)目平均值實(shí)行倍增制考核；同時(shí)，創(chuàng)新思路實(shí)施流程管理，采取先試點(diǎn)、后推廣的辦法，在機(jī)關(guān)科室、基層單位進(jìn)行流程管理試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作、每個(gè)部門、跨部門工作實(shí)行細(xì)化分解，制做流程圖表，全礦制作流程管理圖表385份，制定考核標(biāo)準(zhǔn)1513條，初步形成了具有本礦特色的流程管理模式。并注重達(dá)到“六精”、“六細(xì)”。即“精心、精通、精算、精確、精制、精品”和“細(xì)在崗位、細(xì)在流程、細(xì)在環(huán)節(jié)、細(xì)在規(guī)范、細(xì)在考核、細(xì)在監(jiān)督”的標(biāo)準(zhǔn)，通過全過程、各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，規(guī)范了員工行為，提升了管理水平，促進(jìn)了企業(yè)效益的增長(zhǎng)。
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)。對(duì)全礦生產(chǎn)單位的班組和班組長(zhǎng)從學(xué)習(xí)、安全、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、民主管理、文明生產(chǎn)等7個(gè)方面25項(xiàng)進(jìn)行百分制考核評(píng)比，每月對(duì)在全礦65個(gè)生產(chǎn)班組中排名前三的班組分別給予600元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名給予經(jīng)濟(jì)處罰。每季度對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，每年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今年10月份召開表彰會(huì)對(duì)10名優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予了每人1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并組織17名班組長(zhǎng)到省外旅游觀光，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)、班組自主管理，提升了全礦管理水平。
三、重視“四德”教育，培育優(yōu)秀員工
抓好“四德”教育，塑造優(yōu)秀員工。該礦注重把對(duì)員工職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、思想品德的教育融入企業(yè)各種理念之中。通過在職工中開展學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建工作，在中小學(xué)生中開展普法教育，對(duì)全礦職工進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值知識(shí)考試，組織社會(huì)主義榮辱觀大討論、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在廣播、電視上舉辦普法教育知識(shí)宣傳，職工受教育率達(dá)到100%。實(shí)施愿景導(dǎo)航，全礦19個(gè)基層單位、87個(gè)班組、20個(gè)科室、3200多名職工都確定了個(gè)人愿景，并將愿景在全礦進(jìn)行展示，增強(qiáng)了職工的愛崗敬業(yè)意識(shí)和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德。建成了榮譽(yù)展覽室，用板牌、圖表、文字的形式把我礦歷史、取得的各種榮譽(yù)集中展示在室內(nèi)，組織職工觀看學(xué)習(xí)，使廣大職工對(duì)我礦的歷史有了更全面系統(tǒng)的了解，增加了職工的榮譽(yù)感和歸屬感。堅(jiān)持理論研討。每年根據(jù)職工思想現(xiàn)狀和職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，選準(zhǔn)研討課題，在全礦進(jìn)行理論研討，使職工對(duì)一些問題從理論上得到理解、澄清，化解了矛盾，理順了情緒。把公民道德、家庭美德、職業(yè)道德、思想品德方面的規(guī)范要求內(nèi)容寫進(jìn)《企業(yè)文化手冊(cè)》，在礦區(qū)工業(yè)場(chǎng)所布置牌板，廣泛進(jìn)行宣傳教育；組織開展了有3000多名青少年參加的愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、公共設(shè)施的演講和簽名活動(dòng)，開展了道德模范評(píng)選活動(dòng)，向局推薦道德模范4名，退休職工趙宏斌獲銅川礦務(wù)局道德模范提名獎(jiǎng)。認(rèn)真組織好全市道德模范評(píng)選工作，印發(fā)選票4000多份，發(fā)到職工家屬手中進(jìn)行評(píng)選。開展“迎奧運(yùn)，講文明、樹新風(fēng)”禮儀知道競(jìng)賽，1500多名職工參與了競(jìng)賽答題活動(dòng)。在今年五月四川汶川地震發(fā)生后，全礦各級(jí)組織、黨員職工自發(fā)捐款奉獻(xiàn)愛心，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，全礦共收到捐款20萬元，為幫助災(zāi)區(qū)人民溫暖過冬，10月下旬在職工中組織開展捐款、捐衣活動(dòng)，到目前已收到捐款26873元，衣物、被子195件（床）。表達(dá)了我礦職工作為社會(huì)大家庭之一勇于承擔(dān)責(zé)任的思想品質(zhì)。開展了“迎奧運(yùn)，講文明、樹新風(fēng)”禮儀知道答題活動(dòng)，在今年五月四川汶川地震發(fā)生后，全礦各級(jí)組織、黨員職工自發(fā)捐款奉獻(xiàn)愛心，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，全礦共收到捐款20萬元，表達(dá)了該礦職工作為社會(huì)大家庭之一員勇于承擔(dān)責(zé)任的思想品質(zhì)。
重視職工培訓(xùn)。在抓好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，以抓好干部職工的培訓(xùn)提升全員思想境界和道德素質(zhì)。采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的辦法，兩年來，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子先后有18人次參加省、局的培訓(xùn)，開闊了班子成員視野，提高了管理水平，選派 46名專業(yè)技術(shù)干部參加礦務(wù)局培訓(xùn)，選派8名優(yōu)秀職工到大專院校進(jìn)行委培，2006年至今全礦3000余名在崗職工在操作技能、任職資格、安全生產(chǎn)等方面得到局、礦的輪訓(xùn)，更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了技能素質(zhì)，增強(qiáng)了履行社會(huì)責(zé)任和社會(huì)公德的自覺性。
開展評(píng)星樹模，培育職工正確的價(jià)值觀。堅(jiān)持在采掘一線和生產(chǎn)輔助單位每月評(píng)選1名“安全之星”，對(duì)在當(dāng)月安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)評(píng)為“安全之星”的給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，已先后有310多名職工被評(píng)為“安全之星”。率先在全局開展了“首席員工”評(píng)選活動(dòng)，該礦綜采一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張春生、掘進(jìn)三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張銅洲吃苦耐勞，刻苦鉆研技術(shù)，被評(píng)為礦級(jí)“首席員工”，礦給予每月800元獎(jiǎng)勵(lì)，今年又有6名職工被評(píng)為區(qū)隊(duì)級(jí)“首席員工”。并開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型員工” 活動(dòng)，在上個(gè)月該礦召開的創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)會(huì)上，對(duì)3個(gè)學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、4個(gè)學(xué)習(xí)型科室、10個(gè)學(xué)習(xí)型家庭分別給予了2000元、1500元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持每年對(duì)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今年對(duì)10個(gè)單位、近150名先進(jìn)個(gè)人給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。該礦掘進(jìn)一隊(duì)職工喬向陽(yáng)在陜西電視臺(tái)秦之聲欄目舉辦的“百名冠軍大集結(jié)“總決賽中獲一等獎(jiǎng)，并登上了陜西電視臺(tái)春節(jié)戲曲晚會(huì)舞臺(tái)，在今年雙先表彰會(huì)上，設(shè)立了精神文明特別獎(jiǎng)，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，在礦區(qū)引起反響。
四、豐富礦區(qū)文化,共享發(fā)展成果
該礦始終認(rèn)為職工是企業(yè)效益的創(chuàng)造者,最有權(quán)利去享受美好的生活，因此，千方百計(jì)改善職工的生活、工作條件，提高職工工資收入，把讓職工快樂工作、體面生作為他們的職責(zé)所在。盡可能增加職工工資在成本中的比重。近兩年，先后兩次調(diào)升職工工資，2007年職工年人均工資達(dá)到2.8萬元以上。積極爭(zhēng)取沉陷治理資金，增蓋職工住宅樓1149平方米；自籌資金改造危房1400平方米，修繕屋面13236平方。對(duì)職工食堂進(jìn)行改造裝修，改善了就餐環(huán)境。為職工宿舍配置了設(shè)施，實(shí)行旅館化管理；生活用電按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，生活用水符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，職工生活質(zhì)量有了較大提高。注重職工文化設(shè)施建設(shè)，在單身職工宿舍建有電視室、棋牌室，工會(huì)有圖書閱覽室，建有兩個(gè)籃球場(chǎng)（其中一個(gè)有塑膠）和一個(gè)門球場(chǎng)，給離退休職工活動(dòng)中心新建活動(dòng)室400多平方米，為娛樂室、健身房增配設(shè)施17臺(tái)，成立了中老年文體活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和12個(gè)文體協(xié)會(huì)，不間斷開展活動(dòng)。每年元旦、三八、十一、五一都組織職工開展越野賽、籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工歌會(huì)等，特別是每年春節(jié)組織的秧歌、鑼鼓隊(duì)、舞龍舞獅社火和每年夏季為期兩個(gè)月的納涼晚會(huì)表演，深受礦區(qū)職工群眾歡迎。主動(dòng)與銅川市、礦務(wù)局兄弟單位加強(qiáng)溝通，奧運(yùn)前夕，邀請(qǐng)銅川市音樂家協(xié)會(huì)采風(fēng)慰問演出團(tuán)到我礦和職工群眾一起歡慶奧運(yùn)會(huì)的舉辦。同時(shí)，積極組織職工參與礦務(wù)局組織的文體活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)。職工文體活動(dòng)豐富多彩，做到月有小活動(dòng)，季有大活動(dòng)，常年活動(dòng)不斷。
五、狠抓安全管理，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任落實(shí)。近兩年來狠抓安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班、跟班制度和“四位一體”安全確認(rèn)制，通過實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，開展崗位練兵、技術(shù)比武和以師帶徒，提高了職工的操作技能，規(guī)范職工操作行為。加大特殊工種職工培訓(xùn)力度，兩年來培訓(xùn)職工6040人次，持證上崗率達(dá)到100%。重視安全文化建設(shè)，編印了《安全文化手冊(cè)》，通過學(xué)習(xí)，使職工形成“工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化”的安全標(biāo)準(zhǔn)理念。加大安全資金投入，兩年安技措投入2212.53萬元，投入技改資金613.19萬元。采取多種形式加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。堅(jiān)持每月召開一次技術(shù)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，推廣應(yīng)用新技術(shù)。在井下實(shí)施了工廠化管理，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了很大改觀，經(jīng)陜煤化集團(tuán)公司驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，2007年被評(píng)為全省第四名，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。在礦井生產(chǎn)布局三量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不隨意丟棄資源，做到三量平衡。充分發(fā)揮機(jī)械化效能，全員工效達(dá)到2.541噸/工。在保證安全的前提下，精心組織煤炭生產(chǎn)，連續(xù)兩年超額完成礦務(wù)局下達(dá)的原煤產(chǎn)量，開拓進(jìn)尺計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)。2006年計(jì)劃原煤產(chǎn)量130萬噸，完成135萬噸，開拓進(jìn)尺計(jì)劃1500米，實(shí)際完成1577 米，利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)劃1100萬元，實(shí)際完成1373.9萬元，2007年原煤產(chǎn)量計(jì)劃120萬噸,實(shí)際完成128萬噸,開拓進(jìn)尺計(jì)劃950米，實(shí)際完成990米，利潤(rùn)計(jì)劃1100萬元，實(shí)際完成1114.5萬元，今年1-10月，超額完成采煤、掘進(jìn)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等指標(biāo)，職工收入增長(zhǎng)40%，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，贏得用戶滿意。在煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，從井下源頭上狠抓煤質(zhì)管理，工作面遇地質(zhì)變化時(shí)堅(jiān)決做到分段開采、分裝分運(yùn)。2006年投資800多萬元安裝了干選設(shè)備，使煤炭發(fā)熱量提高300大卡以上，噸煤增收13元以上，近兩年煤炭發(fā)熱量均達(dá)到4800大卡以上，灰分、水份均符合國(guó)家規(guī)定；在抓好煤質(zhì)管理的同時(shí)，積極走訪用戶，廣泛征求用戶對(duì)產(chǎn)品意見，并及時(shí)加以改進(jìn)，得到用戶滿意，近年來，未發(fā)生拒付等商務(wù)糾紛。
六、重視環(huán)境治理，加大節(jié)能減排力度
制定了礦區(qū)環(huán)境治理近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，并逐步實(shí)施，到目前已建成了“傲北文化廣場(chǎng)”、“工業(yè)廣場(chǎng)花園”、“廉潔文化景觀園”、纜車道綠化帶，在職工生活區(qū)建造了兩個(gè)休閑娛樂廣場(chǎng)并安設(shè)了健身器材。修筑了礦區(qū)及家屬區(qū)主干公路，實(shí)施了照明工程，成立了有40多名職工組成的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)，對(duì)礦區(qū)的所有公路、場(chǎng)所進(jìn)行清掃和保潔。加大投入，拆除溝壑邊坡危房，恢復(fù)地貌，植樹種草，僅2007年就種草10畝，植樹2000棵，今年投入3.2萬元，栽植各種花卉樹木3606棵，礦區(qū)生活區(qū)綠化率達(dá)到28%以上。對(duì)鍋爐房進(jìn)行了除煙塵改造，修建了生活用水沉淀池和生活污水處理站，對(duì)矸石山進(jìn)行整治，使礦區(qū)環(huán)境得到有效改善。重視節(jié)能減排，設(shè)備改造。對(duì)井下主運(yùn)輸皮帶及主要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的皮帶進(jìn)行了電壓升級(jí)改造，每月可節(jié)電1.2萬度,安裝至今節(jié)電3.6萬度。選煤樓篩選系統(tǒng)進(jìn)行變頻改造，節(jié)電率達(dá)到20%左右，安裝至今已節(jié)電8.6萬度，每年可節(jié)約電費(fèi)26萬元。對(duì)井下地面生產(chǎn)工作場(chǎng)所的照明系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造，四月份又對(duì)主扇壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改選。目前井下裝備有兩套綜采設(shè)備、三套綜掘設(shè)備，采掘機(jī)械化程度達(dá)到100%。
七、抓好礦區(qū)綜合治理和計(jì)劃生育工作
堅(jiān)持每月召開一次專題會(huì)議，分析礦區(qū)治安形勢(shì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解。積極配合地方有關(guān)部門對(duì)礦區(qū)文化市場(chǎng)進(jìn)行整頓，有效地杜絕了“黃、賭、毒”和封建迷信活動(dòng)；對(duì)原法輪功習(xí)練者進(jìn)行幫教，使其都放棄習(xí)練和傳播，過上了正常的生活；加大礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)巡查力度，重點(diǎn)是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位，要害場(chǎng)所的檢查，配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，近兩年來，礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)、工作場(chǎng)所未發(fā)生刑事案件，治安案件逐年下降，為礦區(qū)職工家屬提供了安全的生活環(huán)境。積極做好計(jì)劃生育政策宣傳，配合地方政府，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口管理，女工“三查”率達(dá)到100%,，被銅川市生育關(guān)懷行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組授予“情系國(guó)策、奉獻(xiàn)愛心”先進(jìn)單位。
八、企地合作，共建和諧礦區(qū)
王石凹煤礦積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，配合當(dāng)?shù)氐胤秸步ê椭C礦區(qū)，堅(jiān)持每年組織人員參加地方政府植樹造林活動(dòng)，配合印臺(tái)區(qū)、王石凹鎮(zhèn)對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行整頓治理，組織民兵預(yù)備役參與軍事訓(xùn)練和應(yīng)急演練，受到上級(jí)好評(píng)。
通過全方位開展文明單位創(chuàng)建，使該礦各項(xiàng)工作有了明顯的改觀，尤其是去年以來礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。被省煤炭局、陜煤化集團(tuán)、礦務(wù)局評(píng)為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井”、“安全先進(jìn)單位”，文明創(chuàng)建工作被銅川礦務(wù)局、陜煤化集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)單位”，2006年被銅川市印臺(tái)區(qū)評(píng)為“文明單位”，紀(jì)檢工作、工會(huì)建家活動(dòng)被礦務(wù)局、陜煤化集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位和“模范職工之家”，被印臺(tái)區(qū)委、銅川市委、局黨委、省國(guó)資委評(píng)為先進(jìn)黨委，創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作受到礦務(wù)局的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
編 輯： 魚聰玲
