徐家溝礦掘進(jìn)三隊在安全生產(chǎn)管理中，夯實(shí)基礎(chǔ)，防范在先，構(gòu)筑職工安全思想防線，
長期繃緊安全弦不放松，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)33年安全生產(chǎn)無重大事故。
掘進(jìn)三隊作風(fēng)硬，管理嚴(yán)，安全工作牢固，隊伍能打硬仗，曾以月創(chuàng)巖巷進(jìn)尺803.6米
全國記錄獲煤炭部表彰。30多年來，干部換了一茬又一茬，工人換了一批又一批，但堅持安
全第一，嚴(yán)抓安全管理的“傳家寶”沒有丟。
一是抓職工安全思想教育不松懈。長年堅持職工周二、五安全學(xué)習(xí)，職工人人有學(xué)習(xí)筆
記，人人有安全培訓(xùn)考核記錄，人人有安全承諾保證，人人有安全“全家?！焙图彝グ踩H
情寄語，人人班前參加安全宣誓，使職工時刻繃緊安全弦，牢固樹立安全第一思想觀念。二
是干部率先垂范落實(shí)安全責(zé)任。隊干部作風(fēng)扎實(shí)，常年包班盯頭，現(xiàn)場抓安全管理，現(xiàn)場解
決問題，隊干部每月下井次數(shù)不少于20個。干部跟班與工人同下同上；任何時候不違章指
揮，做到條件好時不粗心，條件差時更精心，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。三是班組長嚴(yán)格落實(shí)安全制
度。班組長作為安全措施的具體執(zhí)行實(shí)施者，認(rèn)真把握不安全不生產(chǎn)的原則，把安全管理制
度真正落到了實(shí)處。四是區(qū)隊與家庭安全聯(lián)訪互動，制定有“五必訪”制度，凡職工有出勤
不正常、思想情緒不穩(wěn)、發(fā)生“三違”現(xiàn)象等區(qū)隊干部必進(jìn)行家訪，以及時解決職工思想問
題，消除不安全思想隱患，這種安全互聯(lián)網(wǎng)對安全工作起到了促進(jìn)作用。由于安全工作基礎(chǔ)
牢固，掘進(jìn)三隊年年完成進(jìn)尺計劃，職工收入也有了提高。
編輯 王莉
