5月13日—15日，公司副總經(jīng)理雷鐵山，總會計師萬軍鋒等領導深入下石節(jié)煤礦和玉華煤礦調(diào)研指導工作。
13日，公司副總經(jīng)理雷鐵山、總會計師萬軍鋒等領導深入下石節(jié)礦選運區(qū)封閉儲煤場、智能化選矸系統(tǒng)車間等地，現(xiàn)場查看了原煤存儲和轉運、智能化選矸系統(tǒng)安裝進度、可視化智能化選矸系統(tǒng)控制中心運行、智能選矸系統(tǒng)運行調(diào)試、煤質(zhì)管理等方面的工作情況。就礦井智能化建設、設備升級改造、智能化選矸系統(tǒng)工作原理、調(diào)試運行現(xiàn)狀、智能化選矸率、設備運行效果等方面的工作細節(jié)與該礦領導以及調(diào)試廠家專業(yè)技術人員進行了深入溝通交流，并提出了專業(yè)化的意見和建議。
就扎實做好當前和今后一個時期重點工作，雷鐵山要求，一是要牢固樹立安全為天思想，始終將安全工作放在首位抓緊抓好，科學組織安全生產(chǎn)，加強礦井災害超前治理和隱患排查整改，超前防范化解重大安全風險；二是搶抓發(fā)展機遇，加快推進礦井智能化建設步伐，充分利用信息化、智能化設施的投入促進礦井升級改造，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。三要加強原煤質(zhì)量監(jiān)管源頭管控，提高原煤生產(chǎn)質(zhì)量，持續(xù)穩(wěn)定原煤發(fā)熱量，精心打造“蛇山牌”優(yōu)質(zhì)長焰煤品牌。四要抓住煤炭市場有利時機促進原煤銷售，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、煤質(zhì)增收目標，不斷提升企業(yè)經(jīng)營收益和職工收入，為保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
15日，雷鐵山一行深入玉華煤礦，聽取了公司駐礦檢修工作組圍繞礦井主斜井運輸系統(tǒng)膠帶更換、新洗選系統(tǒng)搭接等檢修項目的安全管理、施工進度情況的匯報，以及礦井圍繞主檢修項目和采、掘、機、運、通各專業(yè)檢修項目的工期計劃、物資籌備、人員組織、工藝工序、超前風險辨識分析、安全技術措施制定貫徹等方面的工作安排落實情況的匯報，就進一步加強勞動組織、措施貫徹等工作進行深入交流，提出指導意見。
雷鐵山指出，實施礦井生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修對于保障礦井安全生產(chǎn)、設備設施安全運行，推動企業(yè)安全發(fā)展至關重要，參與檢修各施工方要提高站位，主動克服時間緊、任務重、交叉作業(yè)多、檢修戰(zhàn)線長等困難，緊密配合、全力攻堅。礦井上下要高度重視，細致周密考慮，把握關鍵重點，強化現(xiàn)場管理，全力以赴確保安全按期完成檢修任務。
雷鐵山對做好檢修工作提出要求，一是公司駐礦檢修工作小組及礦井各級管理人員要跟班到現(xiàn)場，監(jiān)督推進進度，加強安全措施落實，及時提供技術指導，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理問題，把好安全關、質(zhì)量關。二是要針對新洗選系統(tǒng)搭接等主檢修項目在技術、工期、工序方面的挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌謀劃各環(huán)節(jié)，科學布置隊伍，確保技術及質(zhì)量達標。三是要持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范布置場地，加強后勤服務保障，專人負責文明施工，標準化同步推進，創(chuàng)造有利條件，保障安全施工。
該礦黨政表示要認真按照公司部署和礦井安排，針對檢修各項目強化責任落實、細化工作舉措，全面做好安全和質(zhì)量管理各項工作，確保安全按期保質(zhì)保量完成檢修任務。
