11月15日下午，公司在信息調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開(kāi)智能化煤礦建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。公司總經(jīng)理路根奎，總工程師岳東出席會(huì)議，公司機(jī)電管理部部長(zhǎng)孟風(fēng)林主持會(huì)議，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，4對(duì)生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng)及分管機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司機(jī)電管理部負(fù)責(zé)同志領(lǐng)學(xué)了陜西煤業(yè)和銅川礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦智能化建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，并對(duì)照文件精神對(duì)加快公司智能化建設(shè)步伐和智能化建設(shè)達(dá)到創(chuàng)建有關(guān)工作提出了要求。
公司總工程師岳東在會(huì)上指出，要對(duì)照上級(jí)部署和公司安排，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大工作力度，高度重視并切實(shí)加快智能化煤礦建設(shè)步伐。要做好扎實(shí)細(xì)致地按照上級(jí)要求和確定的工作目標(biāo)，因地制宜，精心組織，克難攻堅(jiān)，一礦一策，切實(shí)把智能化煤礦建設(shè)的裝備安裝到位，操作要領(lǐng)學(xué)習(xí)到位，在保障安全的前提下，以智能化建設(shè)工作提升生產(chǎn)效能和工作效率，服務(wù)生產(chǎn)推動(dòng)發(fā)展。公司相關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé)，各生產(chǎn)礦井要根據(jù)國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的要求，詳細(xì)梳理、對(duì)比、自查、自評(píng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)不足，完善細(xì)節(jié)，保障達(dá)標(biāo)，切實(shí)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序有力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位、取得實(shí)效。
公司總經(jīng)理路根奎在會(huì)上講話時(shí)，對(duì)進(jìn)一步加快智能化建設(shè)工作提出要求。一是要樹(shù)立創(chuàng)新思維，注重頂層設(shè)計(jì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，按照集團(tuán)打造一流能源企業(yè)的要求，通過(guò)開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng)新進(jìn)取、加快發(fā)展，以智能化項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能引領(lǐng)、減人提效。要克難攻堅(jiān)、保質(zhì)保量，完成設(shè)備改造和更新工作，以智能化工作的全面推進(jìn)，切實(shí)依靠科技進(jìn)步，克服制約老礦井發(fā)展的因素，通過(guò)科技賦能加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。二是各礦井要成立專班負(fù)責(zé)智能化煤礦建設(shè)的日常工作，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分工協(xié)作、責(zé)任到人，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。要學(xué)習(xí)借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。要對(duì)工作推進(jìn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、及時(shí)跟進(jìn)，切實(shí)把思路理得更清一些。細(xì)節(jié)想得更細(xì)一些，工作干得更實(shí)一些。要切實(shí)按照上級(jí)部署和公司要求，加快工作進(jìn)步，保障工程質(zhì)量，確保達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)按照上級(jí)要求，虛心學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力在智慧礦山建設(shè)方面多出成績(jī)，打造亮點(diǎn)，提升水平，追趕超越，為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。四是要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的考核，快馬加鞭，迎難而上，每月召開(kāi)智能化煤礦建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)月計(jì)劃，形成當(dāng)月檢查、當(dāng)月考核的管理機(jī)制，強(qiáng)化檢查考核，注重激勵(lì)約束，確保按期順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五是要切實(shí)抓好年末歲首各項(xiàng)安全工作，抓好領(lǐng)導(dǎo)跟班和現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好防沖擊地壓和防治水等防范自然災(zāi)害工作，全力以赴保障安全生產(chǎn)，確保年度各項(xiàng)工作圓滿收官。
會(huì)議要求相關(guān)部門(mén)和各生產(chǎn)礦井要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，明確建設(shè)內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，加強(qiáng)檢查考核，按期完成達(dá)標(biāo)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。要加強(qiáng)信息報(bào)送，跟蹤工作進(jìn)度，進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)智能化項(xiàng)目建設(shè)的工作力度，對(duì)已建成項(xiàng)目要切實(shí)抓好應(yīng)用和運(yùn)維工作，并對(duì)具備示范標(biāo)桿的項(xiàng)目積極做好成果推廣。
