本報(bào)訊4月26日至27日，陜煤集團(tuán)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平提升暨第二屆財(cái)務(wù)工作會(huì)精神落實(shí)推進(jìn)會(huì)在銅川礦業(yè)公司召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師趙福堂，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長等約200余人參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民主持。
趙福堂在講話中首先簡(jiǎn)要傳達(dá)了集團(tuán)一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。他強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)營管理水平不斷提升，但工作短板依然存在，想要破解這一問題，需要大家共同努力。特別要不斷加強(qiáng)對(duì)新時(shí)代的深刻認(rèn)識(shí)和理解思考，切實(shí)在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，用新理論來武裝頭腦，用新思想來解決新問題，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策，順應(yīng)形勢(shì)，為做好經(jīng)營管理工作導(dǎo)航。下一步，要切實(shí)抓住四個(gè)重點(diǎn)，一是要以信息技術(shù)夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。二是要以先進(jìn)理念創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。通過各單位在財(cái)務(wù)管理模式上的創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。三是要以堅(jiān)定信念堅(jiān)持既定管理之路。要不斷強(qiáng)化“利潤和經(jīng)營現(xiàn)金流雙增，存量債務(wù)及利息支出雙降”這個(gè)原則，確保到“十三五”末實(shí)現(xiàn)所有企業(yè)徹底扭虧為盈，確保治虧創(chuàng)效取得實(shí)效。四是以久久為功的韌勁持續(xù)提升管理水平。通過不斷加大改革和創(chuàng)新工作力度，運(yùn)用合理的方法，制定得力的措施，不斷提升經(jīng)營管理工作水平，為實(shí)現(xiàn)打造國內(nèi)一流財(cái)務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。
銅川礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會(huì)上致辭。會(huì)上，通報(bào)了2017年財(cái)務(wù)工作會(huì)精神落實(shí)情況，對(duì)資金管理、經(jīng)營管理、規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序、會(huì)計(jì)核算管理及NC系統(tǒng)工作等進(jìn)行了安排部署，組織與會(huì)人員討論了《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核辦法》，并對(duì)2017年度財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作進(jìn)行了表彰。
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