陜西工人報(bào) 2017年2月14日 煤業(yè)一版頭條
在經(jīng)濟(jì)困難的情況下，職工對(duì)自己的收入格外關(guān)心。通過職代會(huì)討論通過的銅川礦業(yè)公司（局）2017年職工工資管理辦法中，工資收入除重點(diǎn)繼續(xù)向井下一線工人傾斜外，對(duì)“走出去”人員也高看一眼。
2017年，銅川礦業(yè)公司勞動(dòng)工資管理辦法中的工資管理和上年相比發(fā)生了新的變化。
2017年，按照陜煤化集團(tuán)“兩個(gè)管控”工作要求，銅川礦業(yè)公司（局）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工資總額管控制度和保持穩(wěn)定職工收入的前提下，遵循“效益優(yōu)先、傾斜采掘一線職工”的原則，進(jìn)行工資總額分解和考核結(jié)算。銅川礦業(yè)公司考慮到“傾斜采掘一線職工”的原則，在科學(xué)調(diào)整浮動(dòng)工資中績(jī)效工資各項(xiàng)考核指標(biāo)占比的同時(shí)，增加了“工資激勵(lì)部分”，充分發(fā)揮工資薪酬的激勵(lì)及導(dǎo)向作用，提高采掘一線職工收入，確保礦井特殊工種和技能人才不流失。
銅川礦業(yè)已有62年歷史，是陜煤化集團(tuán)中歷史最長(zhǎng)、人員最多、困難最大的一個(gè)單位。近兩年，他們按照上級(jí)去產(chǎn)能要求，已經(jīng)關(guān)閉了王石凹、徐家溝、鴨口和東坡、金華山五對(duì)生產(chǎn)礦井，年去產(chǎn)能555萬噸。為安置大量富余職工，他們?cè)谏霞?jí)組織的支持和自身的努力下，安排富余人員“走出去”到陜北、關(guān)中等地行業(yè)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)發(fā)展?！白叱鋈ァ比藛T遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，銅川礦業(yè)黨政在各方面關(guān)心照顧他們，尤其在工資分配明顯傾斜。
銅川礦業(yè)公司（局）在今年的勞動(dòng)工資管理辦法中，對(duì)“走出去”人員的工資考核結(jié)算辦法進(jìn)行了調(diào)整，即：“走出去”人員完成盈虧考核指標(biāo)后，以績(jī)效工資+“高一崗工資的差額”+地區(qū)補(bǔ)貼三項(xiàng)之和為基數(shù)，按照盈虧指標(biāo)權(quán)重以100分為基礎(chǔ)，每多增利或減虧1%加1分，多增利或減虧2%加2分，以此類推，最高不超過系數(shù)1.1（110分）進(jìn)行上限控制。同時(shí)，在參考去年“走出去”人員工資水平及工作實(shí)際的前提下，對(duì)不同地區(qū)及勞動(dòng)強(qiáng)度差異，分別確定了不同的地區(qū)補(bǔ)貼（或生活補(bǔ)助及往返交通費(fèi)）。
為靈活自主并切合實(shí)際地對(duì)“走出去”人員工資進(jìn)行管理，銅川礦業(yè)公司（局）要求各單位“走出去”人員在自負(fù)盈虧的前提下，可根據(jù)工作實(shí)際，按照“精干高效、提高勞動(dòng)效率”的原則，自主調(diào)節(jié)“走出去”人員總量和各項(xiàng)政策補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。公司（局）對(duì)按照各單位“走出去”人員效益狀況，對(duì)掛鉤考核項(xiàng)目實(shí)行上限控制，下不保底。
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