陜煤化集團網(wǎng)站 2016年1月18日 基層要聞
集團公司二屆一次職代會暨2017年工作會和安全生產(chǎn)工作會召開后，銅川礦業(yè)公司于近日對集團三會進行了及時傳達，對集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話認(rèn)真閱讀領(lǐng)會原文，分別采取召開班子會、利用調(diào)度晨會、基層班前會、安全學(xué)習(xí)會的方式,分層次組織干部職工對會議精神進行了學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹，著力使政策落地。
當(dāng)前，正值煤炭行業(yè)優(yōu)化產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革的關(guān)鍵時期，集團公司工作會的順利召開為銅川礦業(yè)的下一步發(fā)展指明了方向。2017年，也是銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧創(chuàng)效的關(guān)鍵一年，該公司立足實際、著眼長遠，為貫徹落實好大會精神，堅定信心，為2017年各項任務(wù)目標(biāo)而努力拼搏，重點從以下幾方面做好貫徹落實工作。
一是面對當(dāng)前不容樂觀的經(jīng)營形勢，該公司審時度勢，從容面對，針對企業(yè)當(dāng)前安全管理工作壓力大、富余人員安置壓力大、閑置資產(chǎn)盤活難度大、維護穩(wěn)定壓力持續(xù)加大、轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力巨大等不利因素，在看到不利因素的同時，也看到了潛在的動力，樹立信心比黃金更可貴的理念，不斷深化形勢任務(wù)宣傳教育，讓干部職工充分認(rèn)識到當(dāng)前面臨的各種困境，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，堅定不移地貫徹落實集團公司的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，更新觀念，強化市場意識，突出問題導(dǎo)向，爭取效益最大化，以砥礪前行的精神狀態(tài)、踏實肯干的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的工作斗志，為圓滿完成2017年各項目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。
二是按照集團公司的相關(guān)要求，銅川礦業(yè)公司于元月17日召開的“三會”上，也著重傳達集團“三會”精神。公司上下以等不起、坐不住、慢不得的緊迫感、責(zé)任感和危機感，群策群力克難攻堅、堅持不懈治虧創(chuàng)效、堅定不移轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新進取實干擔(dān)當(dāng)，全力以赴推進工作，爭取在逆境中實現(xiàn)突圍。下一步，該公司將在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強動力、化解矛盾、補齊短板上下真功夫、動真格。在破除體制機制障礙、提高發(fā)展質(zhì)量和效益、拓寬發(fā)展思路和創(chuàng)業(yè)路徑上想辦法，進一步堅定理想信念，克服重重困難，努力開創(chuàng)新年各項工作新局面。
三是根據(jù)企業(yè)實際，制定規(guī)劃計劃，做好源頭設(shè)計，落實行動措施，加強責(zé)任考核，把主要精力用在解決發(fā)展中的主要問題上來。2017年，銅川礦業(yè)將進一步加強安全管理，以強化經(jīng)營管理為抓手，以實施礦井升級改造，提高人均產(chǎn)量指標(biāo)水平為目標(biāo)，狠抓治虧創(chuàng)效各項措施落實，深化改革理順體制，著力使集團制定的各項政策落地不落空，不斷為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。該公司重點向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向新能源轉(zhuǎn)型、向現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、向?qū)I(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)型等方面尋求突破。在公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，“爬坡過坎、滾石上山”的攻堅期，以扎實的工作作風(fēng)，確保各項制度精準(zhǔn)落地。公司干部職工紛紛表示，要秉承“踏石留印、抓鐵有痕、干事有果、創(chuàng)業(yè)有績”的干勁，爭當(dāng)轉(zhuǎn)觀念、提境界的先行者，爭當(dāng)轉(zhuǎn)機制、提效能的實踐者，爭當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提形象的示范者，善抓善為，善做善成，確保公司黨政制定的各項措施落實到位。以期全面促進企業(yè)管理提高新水平，為企業(yè)經(jīng)營效益的再提升做出新的更大的貢獻。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
