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集團網(wǎng)站:銅川礦業(yè)公司首季安全實現(xiàn)“零”目標
作者:楊春成   來源:    發(fā)布日期:2016-04-13   點擊次數(shù):
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陜煤化集團網(wǎng)站 2016年4月12日 安全生產(chǎn)欄目

一季度,銅川礦業(yè)公司嚴格落實安全主體責任,強化安全管理,所屬六對生產(chǎn)礦井實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生重傷及以上事故,杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故,關閉礦井地面工作及培訓工作正常,全公司實現(xiàn)了安全“零”目標,整體安全形勢平穩(wěn)。

該公司各礦井認真貫徹落實集團公司及礦業(yè)公司安全工作各項政策、措施,并結(jié)合各自實際,召開安全工作專題會議,研究部署安排2016年安全生產(chǎn)工作,出臺了系列的安全生產(chǎn)工作措施,制定了安全獎罰辦法,并在政策落實上狠下功夫,把公司重點安全工作任務逐一分析,明確牽頭礦級領導、責任科室、具體負責人,規(guī)定完成時限,確保公司安全重點工作落到實處。按照陜西煤業(yè)股份公司和公司關于安全基礎管理考核要求,不斷強化安全管理及安全基礎管理達標和考核工作,對大部分安全規(guī)章制度進行了修改完善,嚴格實行千分制考核,考核結(jié)果與工資掛鉤,促進了安全基礎管理工作健康有序開展。通過公司一季度檢查驗收,所屬六對生產(chǎn)礦井均能達到一級,陳家山礦保持較好水平,玉華礦基礎工作進步較大,兩礦走在了安全基礎管理工作創(chuàng)建前列。

為確保過程控制有針對性,可具操作性和實用性,各礦結(jié)合實際工作,制定了各自的實施細則,分專業(yè)編制了嚴重“三違”和一般“三違”行為辨識標準、“雙述”標準,制定了安全技術(shù)措施編制導則、作業(yè)規(guī)程管理辦法、崗位作業(yè)過程控制后評價制度等,為崗位過程控制管理奠定了制度基礎。個別礦井動作迅速,狠抓行動落實,井下現(xiàn)場已初見成效。尤其是玉華礦,從領導重視程度、任務分解、工作安排、現(xiàn)場落實等環(huán)節(jié)都能做到有安排、有標準、有要求、有落實、有考核,過程控制工作走在了各礦的前列。

隱患排查治理情況不放松。一季度,該公司不斷加大安全檢查力度,組織了月動態(tài)安全檢查2次、開、收工安全檢查2次、節(jié)假日專項安全檢查2次、“零點行動”安全檢查6次,“兩會”期間專項安全檢查1次、季度安全大檢查1次,關閉礦井安全檢查3次,公司層面查出問題和隱患共計814條,其中:重大隱患1條,所查隱患及時下發(fā)各隱患單位,并督促按照“五落實”原則整改治理,整改后有復查結(jié)果,確保了隱患整改治理徹底。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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