陜西工人報(bào) 2013年6月25日 頭版
近期，銅川礦業(yè)公司出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)的有力措施，通過強(qiáng)化形勢(shì)教育、嚴(yán)抓工作落實(shí)，在礦區(qū)形成了謀事一盤棋、干事一股勁，上下齊發(fā)力、奮力謀發(fā)展的良好工作局面。
該公司積極組織公司和基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工群眾，深入學(xué)習(xí)了華煒董事長(zhǎng)的系列重要講話精神，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)針對(duì)當(dāng)前煤炭銷售不暢的形勢(shì)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任感、使命感和緊迫感。深入學(xué)習(xí)楊照乾總經(jīng)理在銅川礦業(yè)調(diào)研時(shí)的重要講話精神，教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工群眾要牢固樹立“五種理念”，為干部職工齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)、克難攻堅(jiān)謀發(fā)展筑牢了強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)。為有針對(duì)性地開展好應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)工作，該公司緊密結(jié)合當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問題，通過分析研判形勢(shì)、梳理存在問題、召開專題會(huì)議、制定應(yīng)對(duì)策略、多方搜集信息、廣泛征求意見，以“認(rèn)清形勢(shì)渡難關(guān)、凝聚力量促發(fā)展”為主題，以“講形勢(shì)、明任務(wù)，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)機(jī)制，抓安全、保穩(wěn)定，提煤質(zhì)、強(qiáng)管理，降成本、保工資”為工作主線，推出了銅川礦業(yè)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的宣傳提綱，并在公司網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體上刊登，組織公司各單位通過集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、深入討論，營(yíng)造了強(qiáng)勢(shì)的輿論氛圍。
為確保集團(tuán)公司和銅川礦業(yè)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難局面的各項(xiàng)工作全面落實(shí)，該公司在深入開展調(diào)查研究、細(xì)致梳理公司各單位存在問題的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)原煤生產(chǎn)材料管理、機(jī)電設(shè)備及配件管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)工資管理等辦法，并依據(jù)十個(gè)方面的114條內(nèi)容，組織干部職工深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，嚴(yán)格控制壓縮各類非生產(chǎn)性支出。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，堅(jiān)決落實(shí)該公司關(guān)于改進(jìn)干部作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”等有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)定守護(hù)安全這條責(zé)任線、高壓線和生命線，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越是困難時(shí)期，越要“關(guān)口前移、重心下移、深入現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化管理”，努力以安全保穩(wěn)定，向安全要效益。堅(jiān)持將提高煤質(zhì)作為重要工作來(lái)抓，努力促進(jìn)煤質(zhì)提升、銷量增加，為提升經(jīng)營(yíng)效能創(chuàng)造有利條件。
編輯：郝 龍
