陜西工人報(bào) 2013年6月18日 煤業(yè)二版
銅川王石凹煤礦克服宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、井下地質(zhì)條件惡劣等諸多不利因素，在逆境中實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡既定目標(biāo)。
提振信心，凝聚不散合力。該礦利用多種途徑，宣講分析企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，促使全員牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的危機(jī)感和責(zé)任感。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和公司“四項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
自我加壓，深挖內(nèi)在潛力。積極通過(guò)健全資金定額與預(yù)算管控機(jī)制，深化以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為主導(dǎo)，財(cái)務(wù)等部門(mén)配合、監(jiān)督、控制的生產(chǎn)成本管理體系，實(shí)施以定額為手段的成本管理。持續(xù)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持每月定期開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)調(diào)研分析活動(dòng)，及時(shí)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，大力壓縮非生產(chǎn)性支出。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)不竭活力。該礦在推廣應(yīng)用虹膜考勤系統(tǒng)、變頻調(diào)速電機(jī)車(chē)、皮帶跑偏裝置等先進(jìn)技術(shù)裝備的同時(shí)，積極采取礦內(nèi)自培、以老帶新、外出培訓(xùn)等多種形式，不斷提升職工的業(yè)務(wù)技能水平。堅(jiān)持每季度對(duì)征集到的職工創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)榮獲集團(tuán)公司“技術(shù)能手”的青年職工高恒利給予了3萬(wàn)元嘉獎(jiǎng)，有效激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情。
編輯：郝 龍
