今年以來，銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦全面推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用，不斷創(chuàng)新思路，提高了班組管理質(zhì)量，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭。該礦不定期對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)與班組安全知識學(xué)習(xí)，尤其對新員工嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會；要求班組長和班組所有員工經(jīng)培訓(xùn)考核合格再上崗，特殊工種做到持證上崗。

“學(xué)”中求精。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，積極引導(dǎo)員工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能、練本領(lǐng)，不定期組織各班組員工開展經(jīng)驗(yàn)交流活動，開展技能知識競賽，對表現(xiàn)優(yōu)異員工給予獎勵，形成人盡其才、各顯其能的良好氛圍。

“實(shí)”字當(dāng)先。充分利用班前會、安全分析會、周五學(xué)習(xí)及微信工作群等方式向員工積極宣傳新《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全意識，教育廣大職工牢固樹立“安全第一”思想觀念；充分利用多媒體播放典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)員工事故防范意識，用“微課堂”講案例的方式和員工進(jìn)行互動，調(diào)動員工學(xué)安全、保安全的積極性。

“細(xì)”中有數(shù)。班前會上，各單位由專人講解工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓員工做到心中有數(shù)；班中，上崗干部緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場和薄弱地點(diǎn)，對重點(diǎn)崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，杜絕安全隱患存在；班后總結(jié)講評，嚴(yán)格按各工種任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，做到細(xì)致公平，將班組各項(xiàng)職能發(fā)揮到最大化，夯實(shí)生產(chǎn)一線安全管理工作基礎(chǔ)。

同時，充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員等安全組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，針對礦井工作實(shí)際，積極開展定期排查、突擊檢查等安全檢查活動，把自檢和互檢、巡查和抽查等方式結(jié)合起來，及時查隱患、反“三違”、堵漏洞，對現(xiàn)場查出的各類安全隱患問題，及時落實(shí)整改，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，全礦現(xiàn)已形成縱到底、橫到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（崇娜）