玉華煤礦：風險管控有實招 安全管理更走“心”
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本報訊 （通訊員 朱建鋒 杜玲玲）“啟動綜掘機前，必須進行人機物環(huán)要素的全面確認，提前發(fā)出警報信號，按照操作規(guī)定啟動?！苯眨谟袢A煤礦綜掘三隊班前會上，當班綜掘機司機對值班干部提出的“六必問”對答如流。
推進雙重預防機制，強化風險辨識管控。該礦綜掘三隊在率先實行新機制方面積極探索防范化解安全風險的新途徑，改進完善“八部曲”，真正發(fā)揮班前會的安全大作用。該區(qū)隊結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際，改變以往班前會上值班干部和技術員在臺上講，職工在臺下聽、記、背的說教式安全教育模式，由值班干部將每日安全風險分析評估會形成的辨識結(jié)果和管控清單，再結(jié)合當班任務分配及安全注意事項，逐項寫入班前會每班安全管理臺賬。班前會按照臺賬規(guī)定流程進行，由值班干部對班組長或班組長對職工進行隨機提問。此項舉措的成效是，在管理人員發(fā)出提問時和進行點評時，形成對風險辨識、管控措施的反復思考、查找漏洞，拓寬渠道聽取職工意見建議，及時補充完善，提高措施的可行性、針對性。職工在復述風險管控措施中，掌握上一班次生產(chǎn)狀況，對風險認知更加具體化，把思想和行動帶入到真實情景，抓住風險防范的重點和生產(chǎn)任務落實的發(fā)力點，在思考與執(zhí)行過程中，提高安全管理參與性和保障安全生產(chǎn)的主動性。
今年以來，玉華煤礦面對地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)線拉伸較長、運行崗位布置較廣的掘進作業(yè)挑戰(zhàn)，依靠管理創(chuàng)新打好風險“預防針”，發(fā)揮班前會作用，做到風險言之有物、安全心中有數(shù)，有效提高職工安全防范能力，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎。與此同時，礦井將親情教育、視覺教育、警示教育融入創(chuàng)新管理，復制推廣成熟經(jīng)驗，利用短短幾分鐘，將每班次工作效率高、工程質(zhì)量好、安全意識強的人員樹立為典型，開展分析講評活動，實現(xiàn)關口前移，營造濃厚氛圍，保障安全生產(chǎn)。
