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鐵運分公司奮力創(chuàng)建全煤企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位
作者:楊 勇 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2012-02-22   點擊次數(shù):
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2月22日,筆者從鐵運分公司召開2012年度“三會”上獲悉: “建成全國煤礦鐵路一流企業(yè)和全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”成為該分公司今年工作的首要目標(biāo),也這一振奮人心的消息讓廣大鐵運干群邁開新的腳步,迸發(fā)新的激情。

近些年,鐵運分公司圍繞創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,做了不少工作,也干了不少事情,特別是去年以來,該分公司黨政緊緊抓住創(chuàng)建礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)先行單位的契機,堅持“高標(biāo)準(zhǔn)定位位,高要求謀劃,高質(zhì)量推進(jìn)”,整合優(yōu)質(zhì)文化資源,提煉創(chuàng)新文化理念,穩(wěn)步驅(qū)動文化強企,形成干群文化自覺,依托“四個分項”文化,突出“五個重點”工作,達(dá)到了“七實現(xiàn)、兩推進(jìn)”預(yù)期目標(biāo),鐵路運量實現(xiàn)年度計劃,達(dá)到602萬噸,超計劃2萬噸,專用線收入實現(xiàn)較大,同比增長29.3%,職工收入實現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全順利實現(xiàn)“零”目標(biāo),連續(xù)兩年實現(xiàn)路外無事故,連續(xù)五年創(chuàng)出新水平,圓滿實現(xiàn)了穩(wěn)定“零”目標(biāo),專用線運價實現(xiàn)調(diào)整,實現(xiàn)了節(jié)能減排指標(biāo),完成節(jié)能任務(wù)293噸標(biāo)準(zhǔn)煤,企業(yè)文化建設(shè)和重點工程建設(shè)達(dá)到了“雙推進(jìn)”,該分公司被命名為全國煤炭系統(tǒng)文明單位,連續(xù)榮獲“四強”黨組織、安全生產(chǎn)、廉潔文化、綜合治理等多項殊榮,實現(xiàn)了“十二五”良好開局。

圍繞創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,鐵運分公司新年新氣象,龍年龍?zhí)ь^,堅持以礦業(yè)公司“三會”精神為統(tǒng)領(lǐng),立志“雙零”目標(biāo),開展對標(biāo)管理,實現(xiàn)文化崛起,打造特色品牌,提出了“鐵路運量力爭700萬噸、實現(xiàn)利潤500萬元、職工群眾得到充分實惠”等五大奮斗目標(biāo),同時,制定了黨政所要抓好的五大重點工作。其中,最為引人注目的是黨政齊抓共管,嚴(yán)格目標(biāo)管理,向安全生產(chǎn)1000天沖刺,打造最為突出、最具個性、最有影響的安全文化。以“六種行為養(yǎng)成”為骨架,強力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),上規(guī)模,上品牌,上檔次,對機關(guān)辦公大院、三里洞折返段和鐵路沿線進(jìn)行全方位文化環(huán)境改造,突出鐵運特色,美化文化家園,對機動、運輸、電務(wù)、工務(wù)等21個工種的“雙述”行為進(jìn)行編寫提煉,形成具有銅煤鐵運風(fēng)格和銅煤鐵運氣派的“雙述”文化發(fā)展路徑。并以三個統(tǒng)一、四項技術(shù)、干部走動式管理和崗位價值精細(xì)化管理為標(biāo)桿,實現(xiàn)文化廣泛執(zhí)行,構(gòu)建鐵運綠色文化屏障。

“建文化之軍、德干群之富”,談及創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,鐵運分公司黨政發(fā)出了這樣的動員令。

編輯:郝 龍


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