近日，下石節(jié)礦認真落實公司“三會”精神，瞄準全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦目標，依托文化底蘊，挖掘文化資源，制定切實有效推進措施，努力打造具有礦井特色的文化精品，促進礦井全面發(fā)展。
為加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，該礦相繼制定出臺了《2012年企業(yè)文化建設(shè)實施辦法》、《進一步加強安全工作的通知》、《機關(guān)星級員工考核實施辦法》等文件，將企業(yè)文化融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、礦區(qū)和諧穩(wěn)定以及黨建工作當(dāng)中，要求全礦各級組織充分認識到抓文化就是抓管理水平的提升、就是抓生產(chǎn)生活環(huán)境的改善、就是抓職工技能素質(zhì)的提高，一定要把企業(yè)文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競爭力、提高職工素質(zhì)能力有機聯(lián)系起來，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責(zé)任感，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，在保持和鞏固取得的成績的基礎(chǔ)上，強推硬帶、扎實推進、持續(xù)提升，促進企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
一是大力開展明星示范活動，建立、健全和完善績效考核機制，精心培養(yǎng)出星級員工、創(chuàng)新明星、安全明星；二是進一步加強標準化建設(shè)，落實對標管理制度和措施，在學(xué)習(xí)、借鑒黃陵一號礦井和兄弟單位先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實際，將安全質(zhì)量標準化工作與“五精”管理緊密結(jié)合，不斷強化職工文明教育和環(huán)境治理，把環(huán)境和人的素質(zhì)同步提高，全面提升安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平。三是著力強化精細管理，推行“三工”動態(tài)轉(zhuǎn)換激勵機制，有序推進崗位價值精細管理，拓展精細化管理工作；四是不斷完善制度、建設(shè)陣地、豐富廉潔文化“五進”載體，提升廉潔文化創(chuàng)建水平；五是持續(xù)開展優(yōu)秀班組、明星班組創(chuàng)建活動，推進班組建設(shè)創(chuàng)建活動有效開展；六是把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，以區(qū)隊班組為基礎(chǔ)單元，突出職工思想的轉(zhuǎn)變，素質(zhì)的提高，行為的養(yǎng)成，著力提高“雙述”工作法、強勢實行“三三整理”、安全聯(lián)保、準軍事化管理等制度，將安全文化建設(shè)向更高層次推進，實現(xiàn)全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦目標。
編輯：郝 龍
