2011年是王石凹礦發(fā)展史上最為輝煌、鼎盛的一年；是好事、喜事不斷，方方面面捷報(bào)頻傳的一年。在這一年里，職工收入大幅增加，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理有了一個(gè)質(zhì)的突破，成功的舉辦了50周年慶典。取得了“三升、兩降、一確?！钡尿溔顺煽?jī)。職工收入有2010年的人均5.4萬(wàn)元上升到7.2萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)完成由年初制定的1600萬(wàn)調(diào)整上升到6217萬(wàn)元；煤質(zhì)由以往發(fā)熱量不足5000大卡提升到5200大卡，煤價(jià)由去年的280元/噸提高到305元/噸。各類事故的發(fā)生率大幅度降低，庫(kù)存由年初的1300萬(wàn)降低到1000萬(wàn)元以下，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。礦區(qū)環(huán)境綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理均創(chuàng)歷史最好水平。
律回春暉漸，萬(wàn)象始復(fù)新。卯去辰來(lái)，我們迎來(lái)了轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵之年—2012年。風(fēng)正勁足揚(yáng)云帆，不洗征塵再出發(fā)。在2012年的第一干部大會(huì)上，解耀明礦長(zhǎng)回顧了2011年的工作，對(duì)2012年的工作提出了四條思路。。
一是用管理創(chuàng)新和精細(xì)化來(lái)提高職工素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化工作
解礦長(zhǎng)把“創(chuàng)新落實(shí)”作為2012年的工作主題，謀局開(kāi)篇就把管理創(chuàng)新和精細(xì)化放在工作的首位，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，作為一個(gè)有著50年歷史的礦井，王石凹礦有著深厚的文化積淀，同時(shí)，一些固有的觀念和傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，嚴(yán)重制約著礦井的發(fā)展，必須在安全理念上創(chuàng)新、制度上創(chuàng)新、工作方式方法上創(chuàng)新、技術(shù)上創(chuàng)新等，才能促進(jìn)礦井的發(fā)展。實(shí)施精細(xì)化管理其實(shí)也就是一個(gè)認(rèn)真實(shí)施落實(shí)的過(guò)程。用創(chuàng)新的理念作指導(dǎo)，用精細(xì)化“五精”管理來(lái)實(shí)施落實(shí)，必然能打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必定能上一個(gè)新的臺(tái)階。
二是用高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)保證礦井安全生產(chǎn)
搞好安全生產(chǎn)，必須解決好人為因素和環(huán)境因素兩個(gè)方面，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍具備安全的意識(shí)和行為，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是塑造安全的工作環(huán)境。抓好“四項(xiàng)技術(shù)”的應(yīng)用和“雙述”活動(dòng)的開(kāi)展，大力實(shí)施員工素質(zhì)再造工程，強(qiáng)化職工技能和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不斷提高職工掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，掌握設(shè)備性能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，增強(qiáng)預(yù)測(cè)、控制和消除風(fēng)險(xiǎn)能力，以保證礦井的安全生產(chǎn)。
三是用安全生產(chǎn)來(lái)保證礦區(qū)的繁榮和穩(wěn)定
王石凹礦的安全理念是“沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒(méi)有安全就沒(méi)有煤礦的經(jīng)濟(jì)效益”，第三方面的工作，用安全生產(chǎn)來(lái)保證礦區(qū)的繁榮和穩(wěn)定，正是我礦安全理念堅(jiān)持和具體實(shí)踐。
四是用礦區(qū)的繁榮穩(wěn)定來(lái)保證職工的幸福指數(shù)和體面生活
這一方面的工作有了更深層次的要求，他明確了這樣一個(gè)目標(biāo)：“礦區(qū)的發(fā)展是為了誰(shuí)的問(wèn)題”。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是：“一切為了發(fā)展”；科學(xué)發(fā)展觀核心是：“以人為本”，用礦區(qū)的繁榮和穩(wěn)定來(lái)保證職工的幸福指數(shù)和體面生活，把我們發(fā)展和繁榮的目標(biāo)定在為了提高職工幸福指數(shù)和體面生活上來(lái)，他既遵循了科學(xué)發(fā)展觀的要求，也體現(xiàn)了礦業(yè)公司黨政提出的讓職工“快樂(lè)工作，體面生活”最高追求，符合了“以人為本，追求卓越”礦企業(yè)文化核心理念的具體引導(dǎo)。
四個(gè)方面的工作相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)不可分割的工作部署整體思路架構(gòu)。每一方面工作有前提、有保證，而且，前面每一方面的工作又是后一方面工作的基礎(chǔ)，思路清晰、界限分明、層層遞進(jìn)、概括完整，既體現(xiàn)了工作的整體性和一貫性，又體現(xiàn)了對(duì)整體工作格局的完善和發(fā)展。
揮別碩果累累、令人難忘的2011年，迎來(lái)生機(jī)勃勃、充滿期翼的2012年。新年蘊(yùn)含新愿景，龍年抖擻龍精神。思路已經(jīng)明確，方向已經(jīng)指定，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，堅(jiān)持以“創(chuàng)新落實(shí)”為指導(dǎo)，以堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的姿態(tài)、扎實(shí)的工作，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，大力弘揚(yáng)搶抓機(jī)遇的靈氣、自我加壓的勇氣、負(fù)重前行的志氣、永不言敗的士氣，同心描繪千重景，竭力推進(jìn)萬(wàn)里程。努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為2012年比2011年更好而努力奮斗。
編輯：郝 龍
