2011年，王石凹礦在井下生產(chǎn)系統(tǒng)5次搬家倒面、兩個主采面地質(zhì)條件復(fù)雜多變的特殊情況下，該礦全體干部職工齊心協(xié)力、克難攻堅，在圓滿完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，順利實現(xiàn)安全、生產(chǎn)“雙贏”目標(biāo)的同時，再次榮獲國家級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”殊榮。
進(jìn)入2011年以來，王石凹礦黨政一班人面對50周年礦慶各項工作緊鑼密鼓地進(jìn)入籌備實施階段，井下2502主采工作面推采出現(xiàn)26度大坡度，2207工作面孤島開采先后出現(xiàn)兩巷變形嚴(yán)重、地板鼓起、巷幫受壓空前、移進(jìn)量最大時達(dá)1米多；294工作面軟巖掘進(jìn)先后遭遇薄煤層、斷層、頂板破碎、24度大坡度、巷道壓力大，以及運輸戰(zhàn)線長、運料勞動強(qiáng)度大等一系列不利因素，聚全礦上下合力，適時調(diào)整生產(chǎn)布局，確立了以“質(zhì)量保安、管理促安、科技護(hù)安”的整體安全生產(chǎn)工作思路。
加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。先后對井下副井口至650人車場等主要井巷進(jìn)行美化、亮化、硬化，為人行斜井安裝架空乘人裝置，對井下所有空間區(qū)域，生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一編碼，對采掘、生產(chǎn)輔助1500余名干部職工實行實名制上崗，建成735中央變電所、650東一變電所兩個高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電硐室和人行斜井、2503、2505、2207等多個標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程和示范區(qū)域；為650下平臺安裝一套ZKSXJ-1礦用智能洗靴機(jī)，在各主要系統(tǒng)配置防爆型飲水機(jī)5臺，在采掘一線工作面建成三個“愛心”超市，大大改善了井下職工作業(yè)環(huán)境。
突出培訓(xùn)與管理相結(jié)合。加大職工培訓(xùn)力度，堅持內(nèi)培和外培相結(jié)合，狠抓培訓(xùn)不間斷，選送技術(shù)骨干赴三一重工、西安煤機(jī)廠等地培訓(xùn)8批52人次，全年礦內(nèi)安全培訓(xùn)17期5715人次，有力地提升了職工整體技能水平；推行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)格局，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，成立“特別督導(dǎo)組”，加大現(xiàn)場巡查力度，推行崗前“安全生產(chǎn)風(fēng)險分析評估”制，落實“四位一體”開工檢查和“手指口述”、“崗位描述”安全確認(rèn)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度，建立“預(yù)防為主、自我約束、有效監(jiān)督”的安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，實行全員安全風(fēng)險抵押金制度，把安全責(zé)任與個人利益直接掛鉤，使安全風(fēng)險逐層分解人人共擔(dān)，安全成果全員共享。
積極實施科技興安戰(zhàn)略。以人才隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為支撐，召開首屆科技大會，拿出10萬元對近三年來的“科技功臣”和創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰獎勵，持續(xù)開展科技攻關(guān)和職工小改小革創(chuàng)新活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)裝備、工藝流程，綜采設(shè)備首次使用變頻調(diào)整采煤機(jī)，主運輸皮帶首次使用變頻電控裝置，職工自行研制的“楔釘式頂板支護(hù)技術(shù)”、“簡易電纜托移裝置”、“網(wǎng)式捕塵門防塵設(shè)置”、“綜掘機(jī)直接搭接皮帶運煤方式”等一系列創(chuàng)新成果的積極推廣應(yīng)用，有力地保證了礦井全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
