“十二五”開局之年，物資供應(yīng)分公司工會根據(jù)礦區(qū)工會及分公司黨委對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針，緊緊圍繞分公司黨委確定的“安全、穩(wěn)定、發(fā)展、民生”主題，多措并舉，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是抓實踐活動，提高工會組織的服務(wù)能力 公司工會積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)與我同行”演講、重溫《入黨誓詞》找差距表決心、黨員承諾踐諾評諾以及黨員亮身份做表率等活動，推動“三個深入”，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)職工合法權(quán)益的具體實踐中，把竭誠服務(wù)職工作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，千方百計幫助解決職工困難和問題，推動各項工作真正取得實效。二是抓學(xué)習(xí)教育，提高職工的政治思想覺悟 公司工會精心組織，合理安排，指導(dǎo)各車間大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮職工書屋的作用，積極構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”集體。要求車間工會定期組織職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)筆記與心得，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部加強黨性修養(yǎng)，升華自己的道德情操，提高職工的政治思想覺悟；要求每個黨員公開承諾為群眾所辦實事的內(nèi)容與件數(shù)；積極推進(jìn)民主管理，要求每個廠點都要實行廠務(wù)公開，進(jìn)一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。三是抓制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理 制定完善了《物資供應(yīng)分公司車間工會創(chuàng)建模范職工小家暨年度工作考評細(xì)則》，使車間工會工作做到了有章可循，有據(jù)可依，基層工會工作不斷得到創(chuàng)新。堅持定期下基層制度，把更多的時間和精力放在深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾上，傾聽職工呼聲，了解職工所需、所盼、所想，掌握職工思想動機(jī)，引導(dǎo)職工合法地反映訴求，幫助建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，不斷健全服務(wù)職工的有效機(jī)制，認(rèn)真幫助解決實際困難和問題，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)好職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧。四是抓本職工作，促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)建“先進(jìn)基層工會”為載體，圍繞中心，服務(wù)大局，切實做好工會會員入會工作，認(rèn)真做好幫扶維權(quán)工作，扎實做好勞模管理服務(wù)工作，全力抓好工會經(jīng)費、職工療養(yǎng)等工作，積極開展職工文體活動，全面加強工會自身建設(shè)等，做到工作、學(xué)習(xí)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，保證圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，樹立工會的良好形象。
編輯：劉孝文
