3月17日下午3時(shí)，玉華煤礦調(diào)度大廳里春意融融，正前方鮮紅的標(biāo)語(yǔ)使整個(gè)會(huì)議室內(nèi)氣氛顯得莊重?zé)崃?。該礦“2011年慶祝班組長(zhǎng)節(jié)暨班組安全自主管理工作交流座談會(huì)”隆重舉行。該礦黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席、安監(jiān)處處長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、礦副總、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)科室主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)代表共51人歡聚一堂，暢談班組管理經(jīng)驗(yàn)，共敘班組建設(shè)之法，共話建設(shè)學(xué)習(xí)型班組之策。
為大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，努力建設(shè)自主管理學(xué)習(xí)型班組，該礦從2008年開(kāi)始，把每年“3月18日”定為班組長(zhǎng)節(jié)。為班組長(zhǎng)過(guò)節(jié)，并表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批在班組建設(shè)中取得優(yōu)異成績(jī)的班組和班組長(zhǎng)，先后有10名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，17名明星班組長(zhǎng)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了班組長(zhǎng)創(chuàng)新班組建設(shè)的積極性。近年來(lái)，該礦堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路，從塑造玉華新型員工隊(duì)伍入手，著力抓好班組建設(shè)。并結(jié)合礦井實(shí)際，借鑒兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、和諧型班組要求，制定了“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年抓創(chuàng)新、四年見(jiàn)成效”的班組建設(shè)總體工作思路。規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，成立了班組建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《玉華煤礦加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《玉華煤礦班組長(zhǎng)管理辦法》和《玉華煤礦班組建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等相關(guān)辦法。推行人本管理，不斷加強(qiáng)班組“感恩文化和親情文化建設(shè)”,率先在生產(chǎn)一線7個(gè)區(qū)隊(duì)、30個(gè)班組開(kāi)展了切合煤礦特色的“五必訪”、“五必談”和“六必幫”活動(dòng)，有效增強(qiáng)了班組執(zhí)行力、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周安全管理法，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制、“手指口述”安全作業(yè)法,不斷延伸班組安全文化建設(shè)，打造了一批具有玉華特色的品牌隊(duì)伍,為礦井發(fā)展注入了生機(jī)和活力，礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅攀升。
通過(guò)每年一次的班組長(zhǎng)節(jié)的開(kāi)展，使兵頭將尾的班組長(zhǎng)們深刻的體會(huì)到他們?cè)诘V井安全生產(chǎn)方面的作用，增強(qiáng)了自身榮譽(yù)感，激發(fā)了他們的工作熱情，為打造本質(zhì)安全型礦井，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：魚(yú)聰玲
