今秋十月，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系的總體部署，鐵路運(yùn)銷分公司迎來了黨建質(zhì)量管理體系的最后一搏，公司各黨群部門、黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參與，健全完善資料，黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)入穩(wěn)步提升階段。
鐵路運(yùn)銷分公司4月份迅速以體系建設(shè)為黨建工作的“落腳點(diǎn)”，進(jìn)一步提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧新鐵運(yùn)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。制定方案，成立推行黨建質(zhì)量管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各黨群部門、黨支部齊心協(xié)力，共同學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨建質(zhì)量管理體系。
公司從自身的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真周密層層包干,逐步加強(qiáng)黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)過公司上下的艱苦努力，黨建質(zhì)量體系終于有了很大的成績(jī)，總結(jié)出的主要內(nèi)容有：黨建質(zhì)量可以規(guī)范運(yùn)行，科學(xué)管理，可以與時(shí)俱進(jìn)，彰顯生機(jī)；可以激發(fā)活力，滿足新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的需要，服務(wù)中心；有效促進(jìn)公司的發(fā)展。綜觀公司黨建體系的內(nèi)涵，效果，作用，做法。對(duì)黨建質(zhì)量提出：抓黨建有嶄新的工作理念；抓黨建有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)；抓黨建有科學(xué)的工作方法。公司對(duì)搞好黨建質(zhì)量體系的意義主要是：現(xiàn)階段加強(qiáng)公司黨建質(zhì)量工作的長(zhǎng)效機(jī)制；長(zhǎng)效機(jī)制就是管理制度，是內(nèi)在動(dòng)力，是長(zhǎng)期堅(jiān)持，結(jié)果就是實(shí)在有效。通過公司不懈的努力，把質(zhì)量管理體系劃為文件化、制度化、持續(xù)化、長(zhǎng)效化，強(qiáng)調(diào)過程控制，持續(xù)改進(jìn)是內(nèi)在動(dòng)力，要求符合性、適宜性、充分性、有效性是其實(shí)在有效的表現(xiàn)。由此，總結(jié)出這些機(jī)制有內(nèi)在聯(lián)系，相輔相成，共同發(fā)揮作用，從各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門去進(jìn)行考核機(jī)制，考核每一個(gè)干部、員工，是搞好黨建質(zhì)量管理體系的核心，從而形成“磨石不推自轉(zhuǎn)”的長(zhǎng)效機(jī)制，有效推動(dòng)了鐵路運(yùn)銷分公司的黨建工作。
編輯： 魚聰玲
