進入四季度以來,奧博集團緊緊圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際,以貫徹學習十七屆五中全會精神為切入點,不斷對集團各級黨員干部進行全方位“充電”,并采取措施,確保全年目標順利實現(xiàn)。
該集團從各成員企業(yè)每一位黨員干部抓起,把學習貫徹五中全會精神與完成四季度和全年工作目標結(jié)合起來,用五中全會精神鼓舞廣大干部員工鼓足干勁,并采取有效措施沖刺全年目標。一是進一步提高集團廣大黨員干部完成全年目標的任務的信心,并緊密結(jié)合當前集團各項工作,狠抓工作落實,為完成全年目標任務奠定基礎。二是要求集團各級黨員干部理清思路,始終保持昂揚的斗志,把企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務目標細化分解,并認真按照集團《安全基礎管理考核》、《經(jīng)營千分制考核》、《安全質(zhì)量標準化考核》等制度要求,做好各項工作。三是落實責任、加強領導,集團各級領導在管理中重心下移,要求集團各級黨員干部不斷深入各企業(yè)現(xiàn)場開展安全質(zhì)量自查、突擊檢查等,著力抓好安全工作。同時,針對近來天氣變化,制定措施,提前做好防火、防寒、防凍工作,確保全年安全“零”目標實現(xiàn)。四是要求各成員企業(yè)繼續(xù)加強生產(chǎn)運作管理,狠抓節(jié)能降耗,大力鼓勵廣大干部員工開展技術(shù)改造革新,各成員企業(yè)通過對廠區(qū)供電線路改造、水泥輸送系統(tǒng)改造、支護卷網(wǎng)機改造,彩色門窗焊接改造、SP大板生產(chǎn)系統(tǒng)等技術(shù)改造革新,不但降低生產(chǎn)成本,而且有效提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,降低了電耗。五是針對今年冬季來臨早,集團戶外施工工程生產(chǎn)任務重,難度大等情況,奧博集團積極備戰(zhàn),結(jié)合百日安全活動要求,對全集團廠區(qū)、施工現(xiàn)場重點部位開展安全隱患排查,在抓好安全工作同時加快施工進度,爭分奪秒,抓住一切生產(chǎn)有利時機,力爭完成各項施工目標任務,為集團實現(xiàn)全年奮斗目標奠定堅實基礎。
編輯:劉孝文