自局召開了第一次組織部長會議—黨建質量管理體系推進會后，三里洞社區(qū)管理中心聆聽了兄弟單位的創(chuàng)建進度和經(jīng)驗。會后，該社區(qū)提高認識，扎實工作，迎頭趕上，抽調專人負責此項工作，使該項工作正在有條不紊地進行。
黨建質量管理體系是一項新的工作，該社區(qū)從三個方面入手，抓好此項工作。首先抓住理解體系這個難點。他們召集相關人員對局下發(fā)的相關文件、《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》進行了研討式的學習，借鑒先進單位的經(jīng)驗，分別編制了該社區(qū)的《程序文件》、《作業(yè)指導書》和各部門的黨建質量目標，還充分運用局組織黨建質量管理體系知識競賽的時機，在相關人員中進行了知識的普及工作。其次抓住了新舊結合的切入點。黨建質量管理體系是一項全新的工作，如何將新老工作有機銜接，該中心黨總支領導要求各黨支部將實施黨建工作質量管理體系與貫徹黨的十七屆四中全會精神有機結合起來，做到繼承性與創(chuàng)新性相統(tǒng)一，規(guī)范性與適宜性相統(tǒng)一，覆蓋性與可操作性相統(tǒng)一，牢固樹立以人為本本、發(fā)展創(chuàng)新理念，認真理解黨建質量管理體系的科學性，深刻把握規(guī)律性，充分體現(xiàn)實踐性，確保各項工作順利實現(xiàn)。最后嚴格按照完整的“PDCA”過程控制體系進行資料庫的建立，較好地體現(xiàn)了“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的理念，做好資料庫的建立工作。
編輯： 魚聰玲
