截止2010年3月31日，奧博集團(tuán)楓樺公司完成礦用支護(hù)產(chǎn)品銷量989萬(wàn)元，比計(jì)劃增長(zhǎng)439萬(wàn)元，完成計(jì)劃的180％；生產(chǎn)錨桿21.9萬(wàn)根，比計(jì)劃超產(chǎn)10.65萬(wàn)根，完成計(jì)劃的195%；鐵絲網(wǎng)7750卷，比計(jì)劃超產(chǎn)2750卷，完成計(jì)劃的155%。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。取得了安全好、產(chǎn)量高、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、效益好的顯著成績(jī)，其他各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，呈現(xiàn)出生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)上升的良好勢(shì)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅。
2010年，奧博集團(tuán)下達(dá)了產(chǎn)值3000萬(wàn)元，支護(hù)產(chǎn)品2200萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，該公司及早籌劃、早行動(dòng)，對(duì)原材料供應(yīng)、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行合理優(yōu)化安排，銷售部門加大局外市場(chǎng)開(kāi)拓力度。重點(diǎn)開(kāi)展以“抓質(zhì)量，保安全；抓任務(wù)，創(chuàng)高產(chǎn)；抓管理，降成本；抓穩(wěn)定，促發(fā)展；拓市場(chǎng)，創(chuàng)效益”為主要內(nèi)容的工作。公司黨政以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，深化學(xué)習(xí)我局三大治企理念，扎實(shí)落實(shí)奧博集團(tuán)“質(zhì)量管理年”各項(xiàng)要求，公司全體員工主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，全力以赴努力工作，領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部室人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全、查隱患、堵漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，從而避免事故影響，保證正常生產(chǎn)；在組織生產(chǎn)上，大力加強(qiáng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造條件開(kāi)足馬力生產(chǎn)；在安全上，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和班前安全教育，各級(jí)干部和專職安監(jiān)人員，層層抓落實(shí)，把隱患消滅在萌芽之中；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，取得了明顯成效。以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、銷售提速全力拉動(dòng)公司發(fā)展。
編輯：劉孝文
