桃園社區(qū)管理中心以“三型六化”為統(tǒng)領，深入開展各項創(chuàng)建活動，當年確定的四個目標和要抓好的七項工作基本實現(xiàn)。
過去的一年，是桃園社區(qū)創(chuàng)建“三型六化”的拓展延伸年，也是實現(xiàn)學習型社區(qū)目標的提升發(fā)展年。一年來，他們按照局五年戰(zhàn)略規(guī)劃的部署要求，緊緊依靠職工群眾，不斷加大創(chuàng)建力度，取得了十個方面的明顯進步：一、治企理念深入人心；二、全員學習蔚然成風；三、流程管理繼續(xù)深化；四、地面建設整體推進；五、團隊精神發(fā)揚光大；六、社區(qū)文化彰顯特色；七、宣傳工作成績斐然；八、創(chuàng)先爭優(yōu)方興未艾；九、扶貧助困力度加大；十、維穩(wěn)工作迎難前行。被評為省煤化集團改革攻堅先進集體，局平安單位和助學先進單位；連續(xù)三年獲王益區(qū)委、區(qū)政府授予的“文明單位”稱號，區(qū)首批庭院式綠化單位；工會被省煤化集團和礦區(qū)工會評為“模范職工之家”、“模范職工小家”，生活保障先進集體。他們決心在新的一年里，進一步增強創(chuàng)建意識，豐富創(chuàng)建載體，創(chuàng)新管理思路，努力實現(xiàn)學習型社區(qū)創(chuàng)建目標。
編輯：劉孝文
