新年伊始，銅川礦務(wù)局旗下的奧博企業(yè)集團在認真學(xué)習貫徹落實局“三會”精神，全面部署新年各項工作的同時，利用生產(chǎn)淡季，采取舉辦培訓(xùn)學(xué)習班集中學(xué)習和各單位自行組織學(xué)習等方式，組織干部職工認真學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識，為進一步提升團隊素質(zhì)，開展好全年各項工作奠定基礎(chǔ)。
創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習型企業(yè)工作是局黨政近年來開展的一項重點工作，為進一步提高干部職工對創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)工作的認識，切實開展好創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)集團工作，近日，奧博企業(yè)集團根據(jù)局《2010年創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習型企業(yè)工作實施意見》精神，結(jié)合集團實際，從1月15日開始，在集團干部、集團所屬成員企業(yè)車間主任、班組長及業(yè)務(wù)骨干中，舉辦為期一周的創(chuàng)建學(xué)習型組織知識培訓(xùn)班，專門邀請陜西省“創(chuàng)爭”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)顧問、上海明德學(xué)習型組織研究所西安分所所長、研究員、陜西工運學(xué)院教授、工會干部培訓(xùn)部主任薛丁齊教授和陜西工運學(xué)院白斌教授現(xiàn)場授課。培訓(xùn)學(xué)習的內(nèi)容主要包括學(xué)習型組織管理理論和實現(xiàn)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、形成團隊學(xué)習、樹立系統(tǒng)思考等“五項修煉”、創(chuàng)建學(xué)習型組織實例及應(yīng)用等。通過通俗化、具體化、簡單化的授課方法與培訓(xùn)學(xué)習，進一步增強了干部職工對創(chuàng)建學(xué)習型組織重大意義的認識，明白了“企業(yè)組織如何適應(yīng)新的知識經(jīng)濟環(huán)境，增強自身的競爭能力”和“企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須增強企業(yè)整體能力，提高整體素質(zhì)”，“只有通過精細化管理、流程化管理等符合工作實際的科學(xué)管理模式，才能全面實現(xiàn)集團和車間、班組在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面的預(yù)期目標和跨越式發(fā)展”等哲理。
薛丁齊教授進行精彩的演講
白斌教授進行精彩的演講
參訓(xùn)學(xué)員認真聽講
編輯審核：魚聰玲
