公司企業(yè)文化現(xiàn)場觀摩會在下石節(jié)礦召開后，徐家溝礦迅速召開企業(yè)文化建設專題會議，認真?zhèn)鬟_學習了公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場觀摩會精神，根據(jù)公司黨委書記黃河的重要講話精神和公司黨委副書記劉啟科的三點要求，對自身在企業(yè)文化建設方面存在的問題與不足進行查缺補漏，完善措施，加大力度把企業(yè)文化建設推向深入。
今年以來，徐家溝礦按照公司“三會”部署，緊緊圍繞安全、穩(wěn)定“雙零”目標，立足礦情實際，在制定完善“安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化”四個分項文化制度、措施和考核辦法的同時，把企業(yè)文化建設與各項工作緊密結合起來，大力實施文化鑄魂工程，使黨建與中心有機結合起來，通過精誠團結、扎實運作、齊心協(xié)力抓落實，實現(xiàn)了黨建與安全中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展，齊頭并進，獲得雙贏。
該礦充分利用安全文化長廊和“五個一” 安全教育陣地，突出視覺文化的感染力和沖擊力，將無形的安全行為文化理念融入到日常的安全管理中，不斷深化企業(yè)安全文化建設，豐富和創(chuàng)新了安全宣傳教育活動載體。年初，提出了四個階段的目標，一是實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)無事故；二是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)；三是到10月17日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)七年；四是實現(xiàn)全年安全“零”目標。目前，已順利實現(xiàn)了前三個階段的目標。為了確保下半年兩個階段的目標的實現(xiàn)，該礦根據(jù)公司有關會議精神，對下半年安全生產(chǎn)階段目標又進行了細化，確定了實現(xiàn)后半年安全生產(chǎn)三個階段的目標。一是從7月11日—8月23日為第一階段，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2500天，實現(xiàn)這一目標后，該礦召開了表彰會，表彰了8個生產(chǎn)單位的8名安全明星，宣傳部隨即對受表彰的8名安全明星進行了專訪，開辦了專題報道和對外報道，弘揚了先進，鼓舞了干勁，對該礦順利實現(xiàn)七年安全生產(chǎn)起了一定促進作用;二是從8月24日—10月17日為第二階段，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)七年；三是從10月18日至年底為第三階段，實現(xiàn)全年安全 “零”目標。
截止目前，該礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)2570多天，現(xiàn)全礦正在群策群力為順利實現(xiàn)年度安全“零”目標而奮力拼搏。
圍繞安全質(zhì)量奮斗目標，該礦嚴格執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標準化標準和“五精”管理要求，制定完善了《2012年安全生產(chǎn)階段目標獎懲實施辦法》、《隱患治理整改雙閉合管理辦法》、《“崗位描述、手指口述”安全確認獎罰實施細則》、《零散工種安全管理制度》、《安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定》、《崗位安全風險辨識手冊》、《準軍事化管理實施辦法》等多項保證安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建的管理制度和辦法，持續(xù)開展安全質(zhì)量“評優(yōu)評差”活動和日常安全質(zhì)量動態(tài)管理，大力推進質(zhì)量標準化建設，10月底前完成了7項質(zhì)量標準化重點工程建設，公司已驗收6項，礦組織驗收1項，全部工程項目符合設計要求和質(zhì)量標準化要求，為礦井安全發(fā)展打下了堅實的基礎；嚴格落實公司“四個零”紀監(jiān)工作原則，積極組織“廉潔文化年”工作措施，開展了廉潔文化進區(qū)隊、干部家庭助廉、廉潔文化活動日、干部廉潔承諾等多種活動，促進了廉潔工作發(fā)展；在公司黨政的大力支持下，完成了千米行人大巷標準施工和儲煤場清潔生產(chǎn)的封閉工程，污水處理站即將完成，文化廣場現(xiàn)已開工，廉租房工程已完成11個單元的施工建設。
該礦在井下全面推行了“四項技術”、三三整理制，抓好事前、事中、事后防控措施及責任制落實，提高了安全生產(chǎn)的管理水平和掌控能力。地面主要對后辦公樓進行了改造規(guī)、設計，實施了15個科室130余人的員工崗位卡，達到樓層有看板，辦公室有標識、辦公桌有定置、資料有編碼。
編輯：郝 龍
