為了應(yīng)對煤炭市場“寒流”，提高市場競爭力，下石節(jié)煤礦工會積極號召全礦廣大職工自覺樹立過緊日子的思想，狠挖內(nèi)潛、增收節(jié)支，共克時艱。并及時掀起“節(jié)約從我做起、從點滴做起”的增收節(jié)支活動熱潮，發(fā)動全礦干部職工力量，群策群力，共謀發(fā)展，共度難關(guān)。
該礦工會一是通過開展以“五比五賽”（比成本、賽效益；比增長、賽管理；比增效、賽精細；比消耗、賽節(jié)約；比節(jié)能、賽減排）、“人人競爭節(jié)約模范”、“個個爭當節(jié)支標兵”活動為主題的“增收節(jié)支”勞動競賽，不斷加強班組材料成本核算管理，杜絕材料流失、浪費等現(xiàn)象，使材料費控制在計劃指標之內(nèi)，實現(xiàn)增收節(jié)支的目標。二是通過加強生產(chǎn)源頭管理，降低生產(chǎn)成本；加大辦公成本管理，減少費用支出；引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“節(jié)約就是盈利”、“節(jié)支就是增效”的觀念，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，從節(jié)約一分錢、一滴水、一度電、一張紙等多種形式的節(jié)資降耗活動入手，形成人人肩上有壓力，事事處處為增收的良好氛圍。三是通過開展“金點子”合理化建議、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和“五小”活動，解決生產(chǎn)當中的實際問題，提高生產(chǎn)效率，促進生產(chǎn)工藝的改進，管理水平提升，達到增產(chǎn)增收的效果。同時不斷加強崗位練兵、技術(shù)比武，提高職工的操作水平和處理機電事故的能力，減少失誤，縮短檢修時間，提高設(shè)備的運行周期，達到合理使用，綜合利用，節(jié)能降耗的目的。
編輯：魚聰玲
