今年以來,下石節(jié)煤礦以打造本質(zhì)安全型礦井,塑造本質(zhì)安全型員工為目標(biāo),通過深化安全文化、強(qiáng)化安全意識、嚴(yán)格制度管理、規(guī)范執(zhí)行程序、提升安全技能,不斷加大安全基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有力促進(jìn)了礦井安全工作健康發(fā)展。為確保今年最后100天的安全生產(chǎn),實現(xiàn)全年安全目標(biāo),該礦及時召開班子會、礦長辦公會、黨委(擴(kuò)大)會、安全辦公會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)9月23日公司召開的“百日安全”活動動員會精神,制定七項措施,確?;顒尤〉脤嵭?。
一是采取多種形式,認(rèn)真貫徹公司“百日安全”活動動員大會精神,以“百日安全”活動為主線,積極開展形式多樣的宣傳教育活動和行之有效的安全專項治理行動,把活動主題融匯進(jìn)每名職工心中,貫穿到日常工作之中,筑牢安全實現(xiàn)大堤。二是強(qiáng)化瓦斯治理,突出現(xiàn)場管理,加大監(jiān)測、監(jiān)控力度,增強(qiáng)崗位責(zé)任心,堅決杜絕瓦斯超限事故發(fā)生;扎實開展防塵、防火專項行動,查找和消除各類隱患,實現(xiàn)瓦斯零超限。三是加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,將“五精”管理和“四項技術(shù)”應(yīng)用與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密結(jié)合,注重實效,努力打造精品工程、亮點工程和人文工程。四是把安全培訓(xùn)放在各類培訓(xùn)的首要位置,注重對特殊崗位人員和班組長的培訓(xùn),突出職工的應(yīng)知應(yīng)會、風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險評估知識培訓(xùn),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式提升培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)全員安全意識、安全技能和防范各類事故的能力。五是把安全工作的著力點放在班組安全管理上,通過深化班組安全文化建設(shè),突出職工思想的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提高和行為的養(yǎng)成,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,以班組安全保全礦安全,以班組安全建設(shè)的成效促進(jìn)礦井安全發(fā)展。六是嚴(yán)格落實頂板管理簽字卡、“四位一體”和小絞車“五人聯(lián)簽”等制度,確保頂板安全和機(jī)電運輸安全。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和干部走動式管理,堅持開展“三深入”活動,強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實”作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮信息平臺作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,從源頭上杜絕各類事故發(fā)生。七是突出安全文化建設(shè),健全完善“四項技術(shù)”應(yīng)用,常態(tài)化安全“雙述”工作法,堅持做好“三三整理”、安全聯(lián)保、準(zhǔn)軍事化管理等工作,大力開展增收節(jié)支活動,為礦井安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯:郝 龍