公司企業(yè)文化建設(shè)工作座談會召開后，陳家山煤礦召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹公司座談會及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，采取多項(xiàng)措施，全力打造特色鮮明的企業(yè)文化。
該礦領(lǐng)導(dǎo)全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化座談會及領(lǐng)導(dǎo)講話精神后，要求各單位抓住機(jī)遇，積極探索，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，突出亮點(diǎn)，整體推進(jìn)，全力構(gòu)建具有陳家山人文地域特色的企業(yè)文化。并對進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化座談會會議精神和該礦企業(yè)文化建設(shè)工作提出了新的思路。一是按照集團(tuán)和公司“三統(tǒng)一”的要求，修訂完善《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《廉潔文化手冊》、《質(zhì)量文化手冊》和《和諧文化手冊》。二是修訂完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，做出統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，在實(shí)施中完善、提升，創(chuàng)建具有陳家山特色的企業(yè)文化、亮點(diǎn)文化。三是繼續(xù)堅(jiān)持每季度的“雙述”競賽，全面提升“雙述”效果，繼續(xù)抓好職工行為規(guī)范。通過“雙述”活動和行為規(guī)范，提高綜合素養(yǎng)，提高職工安全自保、互保能力。四是扎扎實(shí)實(shí)的抓好對標(biāo)管理工作，尋找自身工作中的差距和“短板”，對照差距找標(biāo)桿，制訂追標(biāo)措施，確定達(dá)標(biāo)時間，通過對標(biāo)管理，取長補(bǔ)短，趕超先進(jìn)，全面提升管理水平。五是深入推廣“四項(xiàng)”技術(shù)應(yīng)用，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)抓好亮點(diǎn)工程，以五精管理為重點(diǎn)建成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井及國家級瓦斯治理示范礦井。六是面對日趨嚴(yán)峻的市場形勢，在抓好安全生產(chǎn)的同時，想方設(shè)法提高煤炭質(zhì)量，提質(zhì)促銷，提質(zhì)增收。
編輯：郝 龍
