班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的前沿陣地，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展的基石，對此，陳家山礦綜采隊車間工會為了把班組建設(shè)工作不斷引向深入，該車間工會在區(qū)隊黨政的大力支持下，堅持班組建設(shè)管理創(chuàng)新，不斷把班組建設(shè)工作推向新高。
新年伊始，該綜采隊車間工會就把“三三整理”納入到班組安全建設(shè)管理中去，要求班組群監(jiān)員必須堅持務(wù)實的工作原則，嚴(yán)格按照“三三整理”要求，作業(yè)前、工作中、交班前，必須對工作點：環(huán)境狀況、員工情緒狀況及設(shè)備工況等安全隱患檢查整改情況進(jìn)行認(rèn)真督查，安全確認(rèn)，對當(dāng)班崗位工種未及時處理或處理問題不到位等弊端，班組群監(jiān)員必須向跟班隊長匯并強(qiáng)令班組停止生產(chǎn)，先進(jìn)行隱患整改，對因客觀條件制約，導(dǎo)致當(dāng)班不能徹底整改的問題，要及時向區(qū)隊值班隊長進(jìn)行電話匯報，以便下一班做好此項隱患整改工作準(zhǔn)備，同時，將本班組所遺留問題要求認(rèn)真簽寫在《綜采隊班組現(xiàn)場“三三整理”記錄》臺帳之內(nèi)，以此作為與下一班現(xiàn)場移交遺留隱患之依據(jù)。下一班接班后，必須在群監(jiān)員的監(jiān)督下，及時組織人員現(xiàn)場處理接班所移交的問題，確?！叭恕?、“機(jī)”、“環(huán)”達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)要求時，方可組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)。否則，按事故進(jìn)行責(zé)任追究。
該礦綜采隊車間工會把“三三整理”作為班組建設(shè)的重要管理手段，常抓嚴(yán)監(jiān)督，細(xì)管勤落實，確保了該區(qū)安全“零”事故的實現(xiàn)，促使班組建設(shè)邁上了一個新臺階。
編輯：郝 龍
