班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的前沿陣地,是煤礦企業(yè)實現(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展的基石,對此,陳家山礦綜采隊車間工會為了把班組建設(shè)工作不斷引向深入,該車間工會在區(qū)隊黨政的大力支持下,堅持班組建設(shè)管理創(chuàng)新,不斷把班組建設(shè)工作推向新高。
新年伊始,該綜采隊車間工會就把“三三整理”納入到班組安全建設(shè)管理中去,要求班組群監(jiān)員必須堅持務(wù)實的工作原則,嚴(yán)格按照“三三整理”要求,作業(yè)前、工作中、交班前,必須對工作點:環(huán)境狀況、員工情緒狀況及設(shè)備工況等安全隱患檢查整改情況進(jìn)行認(rèn)真督查,安全確認(rèn),對當(dāng)班崗位工種未及時處理或處理問題不到位等弊端,班組群監(jiān)員必須向跟班隊長匯并強(qiáng)令班組停止生產(chǎn),先進(jìn)行隱患整改,對因客觀條件制約,導(dǎo)致當(dāng)班不能徹底整改的問題,要及時向區(qū)隊值班隊長進(jìn)行電話匯報,以便下一班做好此項隱患整改工作準(zhǔn)備,同時,將本班組所遺留問題要求認(rèn)真簽寫在《綜采隊班組現(xiàn)場“三三整理”記錄》臺帳之內(nèi),以此作為與下一班現(xiàn)場移交遺留隱患之依據(jù)。下一班接班后,必須在群監(jiān)員的監(jiān)督下,及時組織人員現(xiàn)場處理接班所移交的問題,確?!叭恕?、“機(jī)”、“環(huán)”達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)要求時,方可組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)。否則,按事故進(jìn)行責(zé)任追究。
該礦綜采隊車間工會把“三三整理”作為班組建設(shè)的重要管理手段,常抓嚴(yán)監(jiān)督,細(xì)管勤落實,確保了該區(qū)安全“零”事故的實現(xiàn),促使班組建設(shè)邁上了一個新臺階。
編輯:郝 龍