一個(gè)由廢舊油桶、廢舊錨桿、減速箱組成，成本不足1000元，但卻一年為陜煤化集團(tuán)公司銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦節(jié)省近80萬(wàn)元的科研小改項(xiàng)目讓大家伸出大拇指，嘖嘖贊賞。
2011年7月21日下石節(jié)礦運(yùn)輸區(qū)副區(qū)長(zhǎng)徐留軍根據(jù)實(shí)際情況解決了井下排水地點(diǎn)多，管理難度大，有時(shí)水倉(cāng)的水滿了，來(lái)不及開(kāi)泵，造成水溢出水倉(cāng)，有時(shí)沒(méi)有水了，水泵卻還在空轉(zhuǎn)的這一難題，被礦命名為“留軍排水法”。自這第一個(gè)以職工名字命名的“留軍排水法”誕生以來(lái)，極大地凝聚了職工智慧的創(chuàng)新，在全礦形成了“創(chuàng)新人人可為，事事可為，處處可為”的良好氛圍。
以往工作中，井下注漿攪拌一直靠人工配料，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且在連續(xù)注漿時(shí)，人工配比不均的情況時(shí)有發(fā)生，直接影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量。該礦生產(chǎn)科科長(zhǎng)高永強(qiáng)和同事們仔細(xì)翻閱資料，實(shí)地試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期思考論證，一個(gè)全部由廢舊油桶、錨桿等制成的電動(dòng)注漿機(jī)整體構(gòu)架浮現(xiàn)在眾人面前。在實(shí)驗(yàn)初期，他們充分利用礦井廢舊配件，先是用廢舊油桶，錨桿、在煤電鉆制動(dòng)下開(kāi)始進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，但由于轉(zhuǎn)速過(guò)快，實(shí)驗(yàn)宣告失敗，他們立即組織礦專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)減速問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)論證，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)終于得到解決，在去年10月下井進(jìn)行分點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，實(shí)際試驗(yàn)中，由于良好的性能極大地解決了人力、物力，也使注漿質(zhì)量得到了極大地提升。但一個(gè)新的問(wèn)題出現(xiàn)了，東西好是好，但主軸不夠結(jié)實(shí)，經(jīng)常不到一周就磨損需要更換，“怎么辦？”他們多方請(qǐng)教，多方論證主軸的問(wèn)題，在不斷試驗(yàn)中，大家發(fā)現(xiàn)一種廢舊鉆桿，鋼性好，耐磨損，更換后，注漿電動(dòng)攪拌器可以正常穩(wěn)定的運(yùn)行，贏來(lái)井下職工連聲叫好。但一次礦例行檢查時(shí)提出的“能否改良一種在沒(méi)有煤電鉆作業(yè)環(huán)境中使用的攪拌機(jī)?”又讓大家陷入沉思。高永強(qiáng)立即召集科室人員進(jìn)行深入探討，我們要本著少花公家錢(qián)，解決大事情的觀念，發(fā)揮我們?cè)诠ぷ髦蟹e累的經(jīng)驗(yàn)，改革創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)水平。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論，他們決定在原攪拌機(jī)上下功夫，這樣既可以減少攪拌機(jī)個(gè)數(shù)，又能增加攪拌機(jī)機(jī)動(dòng)性。在反復(fù)試驗(yàn)后，一種既可以用煤電鉆制動(dòng)，又可以用風(fēng)鉆制動(dòng)的“注漿電動(dòng)攪拌機(jī)”終于試驗(yàn)成功。當(dāng)設(shè)備投入使用后，曾經(jīng)需要三個(gè)人聯(lián)合作業(yè)，現(xiàn)在只需一人，曾經(jīng)每班注漿量5噸水泥，現(xiàn)在可達(dá)到15噸水泥，極大地降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了效率，為井下支護(hù)質(zhì)量的提升提供了強(qiáng)有力的保障。看到自己努力的成果終于得以應(yīng)用，他們的臉上浮現(xiàn)出幸福的笑容。
生產(chǎn)科長(zhǎng)高永強(qiáng)激動(dòng)地說(shuō)，在這么好的工作氛圍中，他們已習(xí)慣于大膽、辯證的思考工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使之更加合理、科學(xué)化。而且讓自己感受到工作中的快樂(lè)和成功后的欣喜，這就是最快樂(lè)的事情。
編輯 王莉
