金華山礦進(jìn)一步強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推進(jìn)“三深入”和“三問三解”活動(dòng)的深入開展，黨政領(lǐng)導(dǎo)包保班組到現(xiàn)場(chǎng)，搭建班組員工“連心橋”，密切了黨群干群關(guān)系，提高職工的安全意識(shí)和安全技能，夯實(shí)了班組建設(shè)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
金華山礦采取多種形式推進(jìn)“三深入”和“三問三解”活動(dòng)的深入開展，礦領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，指導(dǎo)安全生產(chǎn)等工作，特別是礦領(lǐng)導(dǎo)包?？剖?、包保區(qū)隊(duì)等制度的全面施行，為消除工作環(huán)節(jié)“腸梗阻”、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題起到了重要作用。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦業(yè)公司有關(guān)會(huì)議和文件精神，把工作觸角伸向生產(chǎn)班組，把工作重心延伸到生產(chǎn)一線、班組、職工身上，結(jié)合工作實(shí)際，制定了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)包保班組工作制度。礦領(lǐng)導(dǎo)在包?？剖摇^(qū)隊(duì)等基礎(chǔ)上，同班組建立聯(lián)系點(diǎn)，不定時(shí)深入包保班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助班組抓好職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育和安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)及礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、措施，提升職工自覺按章作業(yè)，自主保安、相互保安的能力。深入班組，熟悉掌握班組職工學(xué)習(xí)、工作和生活情況，同所包保班組職工進(jìn)行談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定職工思想情緒，化解各種矛盾，幫教后進(jìn)職工，使他們轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以飽滿的熱情，投入到安全生產(chǎn)工作中去。經(jīng)常了解班組的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，協(xié)助班組解決安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題。深入班組，深入現(xiàn)場(chǎng)講解安全質(zhì)量精細(xì)化管理專業(yè)知識(shí)，教育班組職工按章操作、打造合格精品工程。指導(dǎo)班組長(zhǎng)搞好班組建設(shè)，完善班組建設(shè)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，做好班組管理創(chuàng)新工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化對(duì)班組安全工作的檢查、考核與評(píng)比工作，做到規(guī)范管理，提升了班組建設(shè)水平。
同時(shí)，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)深入包保班組情況填寫記錄表，完善資料管理。定期召開座談會(huì)，集思廣益，總結(jié)前期各項(xiàng)工作，對(duì)下一步工作有了明確的了解，促進(jìn)班組建設(shè)和安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
編輯：郝 龍
