自“百日安全行動(dòng)”活動(dòng)開展以來(lái)，煤礦管理公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，立足崗位謀舉措，履職盡責(zé)抓落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)“百日安全行動(dòng)”不斷深入，將安全工作不斷走深走實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
深化安全意識(shí)堅(jiān)守思想防線。進(jìn)入四季度，該公司針對(duì)公司各層級(jí)安全管理人員，分批次開展專題培訓(xùn)，通過(guò)安辦會(huì)、周例會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式，組織觀看陜煤集團(tuán)《一絲一毫不能放松》等警示教育片，深入剖析事故原因，引導(dǎo)廣大干部樹牢安全發(fā)展理念，推動(dòng)“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”的安全生產(chǎn)理念，讓大家更加深刻地意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造出人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍。
加強(qiáng)隱患排查夯實(shí)安全底線。公司嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)查干部跟班帶班值班、干部請(qǐng)銷假制度落實(shí)情況。細(xì)分責(zé)任落實(shí)制度，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層面。嚴(yán)查違規(guī)違章行為，嚴(yán)肅整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老問題、壞習(xí)慣”，加大“三違”懲處力度，對(duì)“三違”行為零容忍。同時(shí)，組織開展專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全設(shè)施及用電安全、防火安全、安全責(zé)任落實(shí)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的重大事故隱患等情況進(jìn)行了排查，并要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改隱患26余條，筑牢安全生產(chǎn)防線。
健全安全預(yù)案提升應(yīng)急能力。該公司樹立超前預(yù)防管理機(jī)制，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位，排查確認(rèn)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定管控措施。建立全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的隱患排查治理和閉環(huán)管理機(jī)制，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、設(shè)備無(wú)故障、人員無(wú)違章。加大隱患排查治理力度，從發(fā)現(xiàn)隱患、落實(shí)責(zé)任、跟蹤考核到限時(shí)整改實(shí)現(xiàn)閉合循環(huán)，形成了全員、全過(guò)程、全天候的隱患整治體系。
下一步，該公司將緊盯基層項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域，堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化提升為抓手，狠抓安全落實(shí)，持續(xù)提升公司安全綜合保障和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司全年安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。
