為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，鐵運(yùn)分公司堅(jiān)持從小處著手、向?qū)嵦幇l(fā)力，通過開展安全警示教育、嚴(yán)查安全生產(chǎn)隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任等措施，不斷夯實(shí)安全根基，全力推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
多點(diǎn)發(fā)力 讓安全“深入人心”
“各種警示案例告訴我們，任何粗心大意都可能導(dǎo)致事故發(fā)生，作業(yè)中更不能存在麻痹思想……”今年以來，鐵運(yùn)分公司以多方位、多角度、多形式開展學(xué)案例、學(xué)法規(guī)、抓培訓(xùn)等安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過觀看視頻資料、分析事故原因，全員結(jié)合崗位職責(zé)交流事故反思體會(huì)，深入開展事故案例學(xué)習(xí)。同時(shí)，設(shè)立專職安全專員進(jìn)行安全宣講，結(jié)合事故案例深刻剖析違章原因、怎樣避免違章等，讓職工深刻了解“三違”危害性，使職工時(shí)刻緊繃安全弦，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí)，讓安全深入人心。
齊抓共管 讓隱患“無處藏身”
該分公司從落實(shí)安全責(zé)任和提升設(shè)備運(yùn)行可靠性入手，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，實(shí)行設(shè)備設(shè)施包保責(zé)任管理模式，嚴(yán)格按規(guī)操作，將責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重大設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域等巡視檢查，實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、巡檢設(shè)備經(jīng)常化，從而實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和超前防范能力，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生，鼓勵(lì)全員積極參與到隱患排查治理活動(dòng)中，最大程度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，對(duì)存在的隱患問題逐一梳理并整改，形成安全管理齊抓共管的良好局面。
全面管控 讓責(zé)任“落地生根”
該分公司始終堅(jiān)持“隱患就是事故”，結(jié)合全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，分層分級(jí)全面督查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患點(diǎn)，全面系統(tǒng)督查重點(diǎn)人員、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位，將隱患排查與治理緊密結(jié)合，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確做好信息上報(bào)工作，做到“不漏查、不失控”。持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理，不斷提升重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控能力，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的要求，以責(zé)任倒溯追究確保安全生產(chǎn)過程受控，推進(jìn)安全管理由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建安全管理新高地。
