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鐵運分公司:以“迅”應(yīng)“汛” 隨“季”而動?
作者:張洋 井彥賓   來源:鐵運分公司    發(fā)布日期:2025-08-12   點擊次數(shù):
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當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期,鐵運分公司結(jié)合近期降雨、雷電、大風(fēng)等天氣情況,按照相關(guān)防汛工作要求,迅速進(jìn)入防汛狀態(tài),從宣傳教育、巡檢排查、應(yīng)急管理等方面精準(zhǔn)發(fā)力,以“迅”制“汛”,全力保障鐵路運輸安全平穩(wěn)。

防汛意識“強(qiáng)”起來

“近期,天氣多變,我們必須嚴(yán)格落實防汛措施,尤其要加強(qiáng)對鐵路沿線、邊坡等重點區(qū)域的巡查維護(hù),切實做到三個到位:措施宣貫到位、崗位人員到位及應(yīng)急物資到位。”該分公司工電段班前會向職工講解雨季“三防”注意事項及工作要點。

該分公司緊密結(jié)合汛期各地發(fā)生的典型安全事故案例,通過調(diào)度會、專題會、班前班后會議等,宣傳普及暴雨、雷電、內(nèi)澇等極端天氣下的安全避險常識和應(yīng)急操作流程,著重強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行中的嚴(yán)肅性和風(fēng)險識別的敏銳性,確保每一位職工都清楚自身在雨季“三防”工作中的責(zé)任和應(yīng)急處置方法,將“安全第一”的理念深植于心,外化于行。

隱患治理“動”起來

該分公司堅持“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理”的原則,牢固樹立“全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)”的理念,各部門明確職責(zé)分工、密切協(xié)作聯(lián)動,以“時時放心不下”的責(zé)任感推進(jìn)雨季“三防”工作,形成防汛抗災(zāi)合力。分公司緊密結(jié)合本單位實際和歷年工作重點難點,相關(guān)職能部門深入一線,開展拉網(wǎng)式大排查,重點對路基、橋梁、隧道、崩塌落石等易發(fā)生水害處等進(jìn)行排查,全面摸排影響安全度汛的隱患和薄弱環(huán)節(jié),掌控安全生產(chǎn)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬,明確整改責(zé)任人和時限,確保隱患閉環(huán)管理,夯實鐵路安全基礎(chǔ)。

應(yīng)急保障“備”起來

該分公司按照應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化汛期災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報和安全防范措施,健全應(yīng)急與響應(yīng)機(jī)制,提高避災(zāi)搶險能力;完善物資專用臺賬,專管專用,對應(yīng)急物資進(jìn)行盤點,確保出入庫及庫存記錄完整準(zhǔn)確,定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行檢測維護(hù),做到實時補(bǔ)充更新和輪替,確保性能完好、物資充足。此外,扎實開展應(yīng)急演練,嚴(yán)格落實24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報告制度,提升應(yīng)急處置和搶險救災(zāi)能力,做到響應(yīng)及時、處置有效得當(dāng)。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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