玉華礦不斷深化全員全方位全過(guò)程的精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、“四員兩長(zhǎng)”履職、反“三違”及“零三違”班組創(chuàng)建等四項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，筑牢安全防線。
該礦堅(jiān)持推行“每日五題、每周一案、每月一考”安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)常態(tài)化工作機(jī)制，礦井各級(jí)管理人員深入聯(lián)系區(qū)隊(duì)，采取宣講解讀的方式，大力宣傳貫徹新《煤礦安全規(guī)程》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)?；鶎訁^(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、周二周五安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織職工集中學(xué)習(xí)法規(guī)條例，觀看安全警示教育片，采取剖析、反思、討論的方式，教育引導(dǎo)職工舉一反三，強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理效能。
堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念，制度化開(kāi)展全系統(tǒng)、全覆蓋隱患大排查行動(dòng)，堅(jiān)持每周進(jìn)行各專業(yè)安全自查、每旬開(kāi)展系統(tǒng)隱患排查，針對(duì)系統(tǒng)巷道、機(jī)房硐室、地面工業(yè)場(chǎng)所等關(guān)鍵區(qū)域，重點(diǎn)檢查機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、雨季“三防”、重點(diǎn)時(shí)段安全管控措施落實(shí)等情況。深化隱蔽致災(zāi)因素普查，加快災(zāi)害治理方案措施落實(shí)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度，相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合緊盯現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)考核“四員兩長(zhǎng)”走動(dòng)式管理，確保各項(xiàng)制度措施和崗位責(zé)任落實(shí)到位。
把技能、素質(zhì)提升作為強(qiáng)化安全管理的基石，三季度以來(lái)，重點(diǎn)針對(duì)災(zāi)害防治、瓦斯檢查、機(jī)電維修、頂板支護(hù)、班組建設(shè)等崗位，舉辦培訓(xùn)班8期，參訓(xùn)人員400余人，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范崗位作業(yè)，提高安全素質(zhì)。通過(guò)定期舉行崗位技能專項(xiàng)培訓(xùn)，舉辦礦井2025年職工技術(shù)比武競(jìng)賽，積極構(gòu)建“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、素質(zhì)大提升”的技能提升和人才培育體系。
聚焦“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”銅煤特色安全管理體系，錨定“零三違”班組創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)“一季度一特色”安全活動(dòng)，深入開(kāi)展“安全文藝演出進(jìn)班組送安全”活動(dòng)，積極組織安全志愿者編排節(jié)目，在班前會(huì)時(shí)間開(kāi)展演出，增強(qiáng)班組職工自保互保聯(lián)保意識(shí)。持續(xù)開(kāi)展親情助安系列活動(dòng)，以井口安全協(xié)管服務(wù)站為陣地，女工安全協(xié)管員每天為班組職工提供送茶水囑安全、“零三違”班組創(chuàng)建知識(shí)競(jìng)答和反“三違”親情幫教等活動(dòng)，為推動(dòng)四項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)營(yíng)造良好的環(huán)境。
