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玉華礦:強(qiáng)化意識(shí)壓實(shí)責(zé)任筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)固防線
作者:王禾生   來(lái)源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2025-09-23   點(diǎn)擊次數(shù):
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玉華礦緊密圍繞深入開展百日安全行動(dòng),不斷強(qiáng)化安全意識(shí),壓實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,筑牢堅(jiān)固防線。

該礦將加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)抓在日常,百日安全行動(dòng)期間礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層區(qū)隊(duì),以專題宣講的形式為職工講案例、講形勢(shì)、講任務(wù)、講舉措,將安全講堂送進(jìn)基層,把規(guī)程解析送到崗位,教育引導(dǎo)職工牢固樹立“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的意識(shí),通過(guò)警示教育深刻汲取事故教訓(xùn),時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴?;鶎訁^(qū)隊(duì)通過(guò)“每日五題、每周一案、每月一考”突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn),組織全員學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》,開展各專業(yè)典型案例分析,在周二、周五安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)中,通過(guò)干部講評(píng)和職工討論,做到以案示警、以案促改。

堅(jiān)持以橫向到邊、縱向到底的跟蹤督導(dǎo)、協(xié)同推進(jìn)的工作模式,扎實(shí)開展全覆蓋的安全隱患大排查,業(yè)務(wù)部門從風(fēng)險(xiǎn)管控措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、貫徹執(zhí)行入手,緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程的不安全因素排查,持續(xù)深化“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理、輔助運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c(diǎn)專項(xiàng)整治,下硬茬對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行追根溯源和“掛牌”督辦,明確整改責(zé)任,完善防范措施,提升隱患排查整改效率和質(zhì)量,動(dòng)態(tài)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù),實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清“零”。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部井下跟值班、現(xiàn)場(chǎng)交接班等制度,定期組織進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,加大考核通報(bào)力度,督促各級(jí)管理人員履職盡責(zé),提高跟帶班質(zhì)量,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),加強(qiáng)“網(wǎng)格化”安全管理,將安全責(zé)任落實(shí)到崗,形成處處有人管、人人有責(zé)任的閉環(huán)管理體系,實(shí)現(xiàn)全覆蓋全過(guò)程精準(zhǔn)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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