臨近年末，下石節(jié)煤礦始終堅持安全永遠在路上，全力以赴開展好百日安全活動，超前管控點對點，精準對接無盲區(qū)，確保年末歲首礦井安全管控從零開始，向零邁進。
“一把手”安全責任嚴落實
該礦各級管理干部堅持帶頭抓安全。礦黨政領(lǐng)導帶頭放棄休假，周末堅守在崗指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。礦領(lǐng)導、業(yè)務部門管理干部、工程技術(shù)人員堅持雙崗走動式管理，嚴格落實“一班三匯報”制度、對手交接班制度，確保井下地面安全管控全覆蓋。區(qū)隊主要領(lǐng)導堅持每班組織召開班前會，協(xié)調(diào)部署安全生產(chǎn)、制度落實、案例學習和安全措施宣貫等工作。帶頭執(zhí)行好周末跟值班規(guī)定，區(qū)隊兩名主要領(lǐng)導堅持周末輪流值班帶班，重點針對四點、零點薄弱時間段全面抓好井下、地面工作落實。嚴格落實“一崗雙責”，對單位安全工作負總責、負全責，在管好安全的前提下，分頭負責把關(guān)，逐級管控到位，真正將把安全責任落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中。礦黨群工作部、紀委和安監(jiān)部等部門不定期開展動態(tài)檢查，重點檢查零點班、四點班領(lǐng)導帶班情況，每周在安全辦公會上通報檢查情況，以嚴之又嚴、細之又細的管控措施保證安全責任環(huán)環(huán)相扣銜接，層層落實到位。
現(xiàn)場安全管理向超前預控轉(zhuǎn)變
該礦黨政堅持“責任勝于能力，隱患險于事故”，把超前預控管理作為重點，突出“一通三防”管理，按照《瓦斯“零超限”示范礦建設實施辦法》，合理優(yōu)化通風系統(tǒng)，不斷完善通風設施，及時維護失修巷道，確保通風系統(tǒng)運行可靠。各單位堅持嚴把設備的檢查、維護關(guān)，堅決杜絕電氣設備失爆。強化運輸監(jiān)管，安監(jiān)部、機電部每班安排專人對運輸線路、拉運設備和安全設施進行全面檢查，對來壓頻繁、底鼓嚴重的區(qū)域重點監(jiān)管，確保礦井運輸安全。同時，將采掘工作面頂板安全管理作為重中之重，結(jié)合采面條件堅持支護到位，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴禁空幫、空頂或超循環(huán)作業(yè)。加強兩落山和兩巷超前支護管理，確保兩巷支護完整。積極完善2303綜采工作面排水系統(tǒng)和排水設施，制定水害防治應急預案，提高了礦井水害防治能力。積極開展“安全政壇”、“安全家書誦讀”、“時代工匠” 、“百日安全 團員青年在行動”入基層宣講等形式多樣的安全宣教活動，深受基層干部職工的歡迎和喜愛，提升全員安全防范意識和安全管控能力，真正實現(xiàn)了現(xiàn)場安全管理向超前預控的轉(zhuǎn)變。
防治并舉反“三違”堵漏洞
該礦嚴格落實公司、礦百日安全活動和“后60天”安全生產(chǎn)特別規(guī)定要求，安監(jiān)部門堅持防治并舉，持續(xù)加壓，加大反“三違”力度，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為從嚴從重處罰，并采取辦“三違”補課班，巡回作檢查、加大保證金繳納數(shù)額等多種形式對“三違”人員進行幫教，引導職工始終牢記安全為天思想，有效杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。大力開展“民爆物品”專項治理活動，定期對更衣室、單身宿舍進行檢查，確保民爆物品管理萬無一失。業(yè)務部門結(jié)合季節(jié)性、階段性和各單位特點，聯(lián)合對地面輔助單位定期開展預防性安全檢查。重點對坑木場、火藥庫、二號風井、選煤樓以及人員聚集場所的防火、壓力容器、消防設施等進行排查，對排查出的隱患和問題進行限期整改。加大冬季“三防”檢查工作力度，備齊“三防”所需物資，堅持重要區(qū)域?qū)Ｈ素撠?，動態(tài)巡查查隱患堵漏洞。大力開展2018年頂板事故應急預案演練，全面提升礦井防災救災和應急救援綜合能力。
穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建上臺階
該礦堅持將安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建作為保障礦井長治久安的基礎(chǔ)性工程，牢固樹立超前意識，及時成立了以礦長、黨委書記為組長的一級安全生產(chǎn)標準化礦井創(chuàng)建領(lǐng)導小組，印發(fā)了《礦關(guān)于創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化礦井工作的通知》，落實責任分工，協(xié)調(diào)部署推進。礦標準化辦公室牽頭，各業(yè)務部室配合，不斷完善各專業(yè)基礎(chǔ)資料，全面開展自查自改活動，將標準條款逐項進行分解，落實到具體人員，查遺補漏，嚴格落實。該礦業(yè)務科室按照十一個專業(yè)分工有針對性的落實好工作部署，完善區(qū)域劃分和考核落實，定期開展專項檢查落實工作進度和質(zhì)量。各單位組織引導廣大干部職工積極學習標準，落實標準，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。同時，該礦堅持將安全生產(chǎn)標準化建設的重點落實到工程質(zhì)量上，分管科室負責人親自部署親自抓工作進度，各單位主管書記牽頭負責抓落實，嚴格施工規(guī)程措施編制審批和執(zhí)行落實，采掘頭面將施工質(zhì)量放在第一位，堅持做到有標準，有考核，有驗收，確保工程質(zhì)量動態(tài)達標，鞏固和提升安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建水平，為創(chuàng)建國家一級標準化礦井奠定堅實基礎(chǔ)。
