今年以來，照金項目部認真落實煤礦安全生產技術規(guī)定，強化安全生產技術措施，加強技術的應用與融合，嚴格安全基礎管理考核，提升安全綜合管理水平。
該項目部在總結2018年安全生產等工作的基礎上，圍繞礦井安全生產工作重點，健全以總工程師為首的技術管理體系，明確技術管理責任，強化總工程師在技術管理中的決策權和技術方案審批權。強化安全生產技術措施，切實做好安全生產技術管理工作。
細化采煤工作面瓦斯治理、防火、防水三個專項設計，確保設計及措施具有針對性和可操作性。嚴把設計審查關，在工程設計時，充分運用安全風險分級管控辨識結果，加強技術的應用和融合，優(yōu)先采用技術手段解決災害治理問題。加強生產過程中技術方案和措施的審查審批，重要的技術措施要組織論證和會審。加強作業(yè)規(guī)程編制質量，強化學習，規(guī)范管理，提高責任心；開展規(guī)程編制評比活動，提高作業(yè)規(guī)程編制水平。加強技術的應用和融合，圍繞災害探查、瓦斯抽采、防治水、防滅火、頂板、運輸?shù)戎萍s安全生產的重大問題，積極開展技術研究工作，努力破解制約安全生產技術難題。加強生產環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)對采掘區(qū)域、主要硐室的水害、礦壓、瓦斯、粉塵、一氧化碳等危險因素的實時監(jiān)控，加強對主要設備和排水、供電等系統(tǒng)的監(jiān)控，確保生產環(huán)境發(fā)生變化時，能及時掌握并采取迅速靈活的安全技術措施。加強安全基礎管理考核工作。結合公司《2019年安全基礎管理考核辦法》及年度安全重點工作，詳細制訂2019年安全基礎管理考核細則，加強安全管理體系、人員素質體系、安全物質環(huán)境體系建設。加大災害治理、重點工作、重點工程、“全員考試”等考核力度。規(guī)范各類記錄臺帳，認真做實過程管理，確保資料健全完善。及時掌握安全生產方面新規(guī)章制度、標準規(guī)范，結合生產環(huán)境和裝備工藝的變化，持續(xù)完善安全管理制度。
以問題為導向，積極開展對標學習，制定方案，落實措施，循序推進，不斷學習總結提高，強化內部管理，提升安全綜合管理水平，確保安全生產，為礦井安全科學發(fā)展奠定堅實的基礎。
