進入下半年，鐵運分公司緊扣全年安全生產(chǎn)任務指標，不斷提高政治站位，通過強管理、夯根基，多措并舉落實全員安全責任，提升全員安全意識，牢固筑起安全“銅墻鐵壁”。
排查整治，守好安全生產(chǎn)紅線。該分公司本著早計劃、早動手的原則，積極組織開展機車、線路螺栓松動等排查工作，對設施穩(wěn)定性加大檢查力度，確保設備基礎牢固。同時，為保障設備日常運行，分公司工電段開展道岔清篩、線路換軌等工作，防止因脹軌等原因?qū)е滦熊囀鹿拾l(fā)生。
落實責任，增強全員安全意識。以雙重預防機制建設為引領，該公司組織安全員每日安全巡查。車間各班組每日班前會進行安全預判、叮囑，班后會進行問題反饋、總結，有效提升現(xiàn)場安全管理，促進問題整改措施落實，全力形成“人人都是管理者”的良好局面。同時，加大“三違”查處，通過現(xiàn)場不定時視頻監(jiān)控回放、零點行動、現(xiàn)場走動盯控等方式多角度開展“反三違”工作。
未雨綢繆，強化應急處置能力。進入汛期，分公司認真開展雨季“三防”活動，壓實主體責任，提前開展防汛各項工作。一是各基層單位嚴格執(zhí)行24小時值班制度，密切關注天氣變化，中雨天氣全員待崗，并在汛前、汛中與汛后三個關鍵時期，準確定位薄弱點，對雨季“三防”要害部位現(xiàn)場監(jiān)控。二是掌握山體滑坡、護坡塌陷等應急方法，強化應急救援隊伍管理和值班制度落實，進一步增強職工及搶險人員的應急意識和責任感。
全員培訓，筑牢安全堤壩根基。今年以來，分公司定期組織管理人員及班組長開展“安全講堂”活動，普及安全知識，宣貫“創(chuàng)變”文化理念，著力營造“人民至上、生命至上”的良好安全生產(chǎn)氛圍，各基層單位全方位提高人員業(yè)務能力。同時，積極開展班組安全理論答題、崗位練兵、技術比武等活動，有效提升全員和班組安全管理能力和業(yè)務水平。
