金秋時節(jié)風光好，實干興業(yè)正當時。下石節(jié)礦各級黨員干部積極踐行“真抓實干，馬上就辦，用行動表態(tài)，用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風，集智聚力嚴管理，擼起袖子加油干，十里礦山處處都是一派大干快上的繁忙景象。
在九月份安全辦公會上，該礦各級管理干部認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話及指示批示精神、中省市和陜煤集團安全生產(chǎn)工作會精神、公司領(lǐng)導在安全辦公會上對做好安全生產(chǎn)工作的總體部署。嚴格落實《煤礦重大事故隱患判定標準》，集思廣益對近期重點工作進行全面部署，明確工作分工，完善工作清單，按照既定“路線圖”，對標規(guī)定“時間表”，確保每項工作專人盯、專人管、專人干，堅持一張藍圖繪到底。
為推進礦井安全生產(chǎn)工作落地見效，該礦明確七項具體舉措抓安全、促生產(chǎn)、強作風、穩(wěn)增長。一是樹牢“兩個至上”，壓實安全生產(chǎn)主體責任。全礦上下充分認清當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，帶頭踐行“真抓實干，馬上就辦，用行動表態(tài)，用結(jié)果說話”的工作要求，深刻汲取各類安全事故教訓，以“時時放心不下”的責任感和極端負責精神，持之以恒抓好現(xiàn)場安全管理，堅持一級對一級負責，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任“鏈條”。二是要各級管理干部帶頭把安全生產(chǎn)作為最大的政治、最大的效益和職工最大的福利，樹立系統(tǒng)思維，堅持問題導向，聚焦“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”，深入開展安全生產(chǎn)綜合整治和重大事故隱患專項排查整治2023行動。礦領(lǐng)導牽頭，組織業(yè)務(wù)部室聯(lián)合行動，以“四不兩直”檢查方式，扎實開展安全生產(chǎn)、“一通三防”管理、頂板安全、機電運輸系統(tǒng)安全等專項檢查，推進隱蔽治災(zāi)因素普查，堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三是突出超前防范，嚴格重大安全風險管控。各級管理干部牢固樹立安全第一思想，嚴格落實“三管三必須”，業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，超前研判各類重大安全風險，及時對安全風險進行分析梳理，重點做好管控措施現(xiàn)場落實，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管和跟蹤落實，從源頭上防范化解重大安全風險，確保礦井長治久安。四是堅持精準施策，強化安全隱患排查整治。扎實開展“抓整治、促落實、重實效、保安全”活動，業(yè)務(wù)部門持續(xù)強化隱患排查整治工作力度，健全完善安全風險清單和隱患問題清單，嚴格落實安全隱患“溯源問責”機制和安全管理“雙監(jiān)察”機制，堅決遏制重復(fù)隱患、類似隱患、人為制造隱患，確保隱患整改不留死角。五是堅持精準施策，抓好災(zāi)害治理過程管控。業(yè)務(wù)部門持續(xù)優(yōu)化各項重大災(zāi)害防治方案，切實抓好水、火、瓦斯、頂板、煤塵、沖擊地壓災(zāi)害治理工作，積極開展災(zāi)害治理效果檢驗，確保重大風險超前防范、超前化解。六是嚴格施工管控，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》要求，堅持“季度規(guī)劃、月度安排、每周完成”工作機制，明確工程項目、細化施工標準及完成期限，從系統(tǒng)運行、質(zhì)量管控、文明衛(wèi)生、材料堆放、設(shè)備上臺上架、粉塵治理等基礎(chǔ)性工作一項一項抓落實，堅持動態(tài)達標，做好常態(tài)化保持，確保安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)持續(xù)向好發(fā)展。七是堅持真抓實干，強化干部作風建設(shè)。各級黨員干部大力踐行“求真務(wù)實、真抓實干”的優(yōu)良作風，切實樹立“用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的鮮明導向，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，嚴格落實崗位責任制，加強履職盡責考核，嚴厲打擊心中無責、在崗不盡責現(xiàn)象，切實把各項工作做細、做實、做到位。以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的拼搏姿態(tài)，以“不達目標不松勁、不獲全勝不收兵”的堅定決心，持之以恒抓好224綜放工作面安全生產(chǎn)、226運回順掘進、950回風巷維修等各項重點工作，精心抓安全，精細抓管理，精準抓執(zhí)行，為銅煤高質(zhì)量發(fā)展再立新功，再作新貢獻。
