在百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動深入開展之際，下石節(jié)礦強(qiáng)化礦井供用電安全基礎(chǔ)管理，“掃清”電氣故障，扎實(shí)開展礦井電氣安全會戰(zhàn)，以良好的電氣設(shè)備運(yùn)行效果保障礦井安全發(fā)展。
該礦明確目標(biāo)要求，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)責(zé)任,從加強(qiáng)機(jī)電人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，利用安全學(xué)習(xí)和每班班前會等時間，組織機(jī)電人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦井下三大保護(hù)細(xì)則》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》《煤礦井下電氣標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦機(jī)電工程師技術(shù)手冊》及公司《關(guān)于加強(qiáng)礦井供電安全的若干規(guī)定》等內(nèi)容，做到熟記規(guī)定、掌握標(biāo)準(zhǔn)、按章操作，建立健全防爆電氣設(shè)備管理制度及臺賬，進(jìn)一步規(guī)范礦井供用電及設(shè)備維修、測試管理，使供用電及設(shè)備維修、測試管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，“三大保護(hù)”動作靈敏可靠，合格率達(dá)到100%，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。
該礦重點(diǎn)對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、智能化設(shè)備、盲點(diǎn)設(shè)備、小型電氣、224綜放工作面、226掘進(jìn)工作面及系統(tǒng)電氣設(shè)備等供電安全、電氣失爆及設(shè)備安全檢查提出明確要求。堅持每天對電氣安全檢查工作做到有布置、有檢查、有落實(shí)，值班電工對所轄區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備完好情況、纜線的吊掛情況進(jìn)行不間斷巡查，機(jī)電區(qū)隊(duì)長、機(jī)電班長每兩天對所管區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備完好情況、纜線吊掛情況進(jìn)行全面檢查，單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。各單位每天對所使用的移動變電站、饋電開關(guān)，以及照明的綜合保護(hù)裝置，安排專人進(jìn)行試跳，按要求對井下電氣設(shè)備各種保護(hù)進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，確保接地極、接地母線、接地螺栓、輔助接地達(dá)到規(guī)定要求，并做好試跳記錄。相關(guān)部室和單位加大入井設(shè)備監(jiān)督檢查力度，經(jīng)檢查合格后發(fā)放“防爆入井合格證”方可入井使用。職能部室對井下區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，包片到人，不定期對井下各單位電氣試驗(yàn)記錄進(jìn)行檢查，在井下各施工點(diǎn)，對周圍30米范圍內(nèi)電纜、電氣設(shè)備保護(hù)到位，確保電氣設(shè)備臺臺上架，標(biāo)志牌書寫清晰、完好牌齊全，纜線編號、吊掛平直、高度一致，為各類電氣設(shè)備安全運(yùn)行提供可靠保障。
同時，該礦建立健全電氣安全會戰(zhàn)獎罰激勵機(jī)制，詳細(xì)制定《電氣安全會戰(zhàn)考核評分表》，以百分制的方法對電氣安全會戰(zhàn)活動開展情況進(jìn)行考核評比，堅持中間抽查、月底驗(yàn)收，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，確保礦井電氣設(shè)備安全高效運(yùn)行，助力礦井百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
