新年伊始，玉華礦圍繞安全穩(wěn)定發(fā)展的中心任務，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”總基調，強化落實各級安全生產責任，護航全年安全生產行穩(wěn)致遠。
該礦召開專題會，深入貫徹公司安全辦公視頻會精神，扎實落實公司黨政關于新一年安全生產工作開局起步的部署要求，全面總結過去一年各項工作成績，查漏補缺，分析形勢任務，樹牢安全發(fā)展理念，堅定“安全重于一切”，做到全礦上下明確方向、壓實責任、擔當作為。
聚焦新年開局起步和全年任務目標，該礦結合重點工作制定專項措施，排定任務清單，圍繞綜采工作面初采初放和系統(tǒng)穩(wěn)定運行的關鍵，各級管理人員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，深入現(xiàn)場協(xié)調解決問題，干部職工將執(zhí)行落實轉化為“真抓實干、馬上就辦”的具體行動，確保安全順利完成生產系統(tǒng)維護檢修任務，確?；謴驼Ｉa運行，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來，保障安全生產工作開好局、起好步。
該礦領導干部把好“安全舵”，走進基層區(qū)隊講授新年“安全第一課”，開展警示教育，學習典型案例，深刻吸取事故教訓，進行全員安全大討論，真正把思想精力聚集到現(xiàn)場管理和規(guī)范作業(yè)上來，充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性，進一步增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，壓實安全生產崗位責任，筑牢安全防線。
該礦扎實開展生產系統(tǒng)運行和開工復產安全檢查，各專業(yè)按照分工組織專項排查，礦長牽頭組織進行全面風險辨識，明確管控重點，制定切實可行的管控措施，壓實整改責任，確保整改到位。安監(jiān)部門以清單式管理，對照幫扶式安全監(jiān)察和上級安全檢查反饋問題及礦井自查情況，逐條分析，逐項整改，并跟蹤督導，做到閉環(huán)管理。礦井在夯實安全基礎方面出實招，推進雙重預防機制建設，全面應用“雙預控”信息化管理平臺，實行生產區(qū)域動態(tài)檢查、責任區(qū)域定期檢查、重點區(qū)域專項檢查，不斷提升安全管理效能，大力推動安全生產標準化提升、NOSA安健環(huán)風險管理升級的融合工作模式，將安全要素融入生產經營全過程，夯實安全根基，推動礦井安全發(fā)展。
