近年來,徐家溝煤礦有限責(zé)任公司嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,不斷加大考核力度,激發(fā)了各生產(chǎn)單位抓安全質(zhì)量的主動性,保證了礦井的安全生產(chǎn)。
該公司將原來的“每月各單位噸煤或掘進(jìn)進(jìn)尺單價的30%提取做為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基金”完善為“每月各單位工資結(jié)算總額的30%提取做為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金”,使各生產(chǎn)單位直接體會到了安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的直接關(guān)系。在安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核中,該公司還注重對安全質(zhì)量的動態(tài)考核,凡經(jīng)復(fù)查安全質(zhì)量下滑的單位,靜態(tài)考核得分下浮20%,這樣就避免了應(yīng)付檢查突擊搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象,使生產(chǎn)單位的工程質(zhì)量一直保持著良好的狀態(tài)。同時,還實行了安全質(zhì)量責(zé)任追究制度,在繼續(xù)推行區(qū)隊干部月安全質(zhì)量獎制度的同時,制訂實施了《區(qū)隊干部隱患排查整改獎懲管理辦法》,將安全質(zhì)量隱患分為當(dāng)時、當(dāng)班、當(dāng)天三類,對各類隱患分別給予不同程度的處罰,并與區(qū)隊干部工資提取、月安全質(zhì)量獎相掛鉤,這樣,進(jìn)一步增強了區(qū)隊干部的安全質(zhì)量意識。
通過以上措施,保證了礦井安全生產(chǎn)。截止目前,礦井已實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1600余天。
編輯:劉孝文