在百日安全活動中，玉華煤礦積極組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，借鑒礦井停產(chǎn)檢修期間所學(xué)到的工作經(jīng)驗(yàn)，全力打造本質(zhì)安全型礦井。
礦召開安全生產(chǎn)工作例會組織副科級以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井》等6個的文件，深刻領(lǐng)會文件精神。在結(jié)合礦安全生產(chǎn)實(shí)際的前提下，勞資、組干、培訓(xùn)中心等科室定期組織對一線干部職工展開煤礦安全生產(chǎn)管理知識和應(yīng)急救援的培訓(xùn)；同時，各區(qū)隊(duì)把進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)《通知》作為每天安全學(xué)習(xí)的“班前餐”，牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
在百日安全活動期間，該礦采取多項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查。礦帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井》的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，實(shí)行現(xiàn)場輪流帶班，現(xiàn)場交班，并與工人同時下井、同時升井，做好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。二是加大排查安全隱患的治理力度。安檢員在生產(chǎn)一線認(rèn)真做好隱患排查，保證問題整改落實(shí)到位。三是加強(qiáng)特殊工種的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。礦勞資科組織各區(qū)隊(duì)特殊工種人員集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，達(dá)到全員持證上崗。四是通過對礦主斜井皮帶的更換，穩(wěn)定了煤炭運(yùn)輸速度及運(yùn)輸安全；對副絞電控進(jìn)行的改造，縮短了人員、物料上下井時間，大大提高了工作效率。
通過多項(xiàng)有力措施，玉華礦加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，保證了生產(chǎn)工作的高效進(jìn)行。在開展的百日安全活動中全力打造本質(zhì)安全型礦井，確保了礦井生產(chǎn)的穩(wěn)定。
編輯：劉孝文
